本书的作者在大量调查、研究、讨论的基础上,对这一行业的自身的特点、素质要点和责任权力进行了专业解说,点面结合,条分缕析,力图为读者勾勒出一个清晰的指导框架,使其真正成为
管理者的常备参考书。达到授业解惑的目的。全书共分为十章,按照从浅至深,由表及里的顺序,设置了一套完整的体系。首先从介绍项目入手,引出
项目管理的训练的特殊性和重要性,然后是对
项目管理者的角色进行分析,接下来就是全书最主要的部分,用六章的篇幅说明
项目管理的具体步骤、方法、准备等,最后一章着重说明计算机技术在
项目管理中的应用,作为与时并进的补充
资料。