那么什么是“好雇主”呢？我们认为所谓好雇主应具有以下标志：
1、有将
企业发展目标与员工自身发展目标联结在一起的
人力资源规划和员工生涯规划，使员工在实现
企业目标的同时能实现自身价值，这是员工快乐工作的基础；
2、员工互相尊重，工作心情舒畅、快乐工作，人际关系和谐；
3、
企业成功的同时能让员工体会到自身的成就，共同分享成功的喜悦；
4、员工有成长、提高的空间，有施展员工自身才华的平台；
5、领导四不(不偏听、不偏心、不偏信、不制造矛盾)，三公(公开、公平、公正)，四结合(信任与监督相结合、权利与监管相结合、责任与
激励相结合、薪酬与指标相结合)；
6、有明确的责任、权益制度，工作监督检查整改复审制度，投诉制度，
激励制度、合理化建议制度；
7、有能为广大员工所认同、接受的
企业文化，员工在认同、接受的基础上，大多数员工能自觉将
企业文化作为自身的工作、行为标准，
8、为员工提供有利于
企业目标实现的有针对性、个性化的支持和服务；
9、了解员工意见、建议，分析原因、有改进措施，不断提高员工满意度；
10、了解员工自身的特点，有针对性的培养提高，根据员工的特点，将员工安排在合适的工作
岗位上。
……
打造一个好的雇主
品牌是很难的，好在我国今年开始推行的卓越绩效模式(GB/T 19580-2004)为中国的
企业提供了发展的框架和做好雇主的思路，我们相信随着卓越绩效模式的不断普及，好雇主一定会在神州大地越来越多。
从春秋、三国时代到当今社会，好雇主的概念已经发生了翻天覆地的变化，随着人们对自身认识的不断提高，随着社会的发展，好雇主的概念还会发生很多变化，但是万变不离其宗，不管怎样变化，人们对于信任、提高、尊重、发展、实现自身价值的变化永远不会改变。
我国已经开始步入老龄社会，随着我国独生子女代高潮的到来，
企业人力的矛盾会越来越突出，在这种形势下，
企业建立好的雇主
品牌已经成为时代的发展趋势，谁能比别人更早的把握这种机会，谁就能在市场残酷的竞争中取得制胜权。
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