华为成都员工自杀跳楼 拷问中国企业文化

　　2008年2月26日，华为成都员工李栋兵从华为研发中心楼跃下，当场死于非命。这已经是短短一年多时间里华为至少第3名员工非正常死亡。虽然原因各自不同，但为什么都是总是华为？这一条条年轻的生命，让我们感受着难以承受之重……

　　有关死因好像一直是个迷，此前有消息称，该员工的自杀源于炒股亏损巨大。26日下午华为内部有消息传该员工选择绝路的原因是华为将撤掉微波项目组。但事件发生后，国内其他媒体有消息称华为经过当地公安部门的调查，确认李栋兵是因为感情问题自杀身亡。华为官方的说辞看上去比较有说服力，但网易论坛突然有人以死者同学身份站出来，表示死者不可能自杀。其理由是死者在大家的印象里是一个外向、乐观、开朗的同学，无法把他和“自杀”这两个字联系在一起。在没得到核实之前，死者同学甚至这认为：他决不可能自杀的，就算跳了也是有人在后面推他。一时间各种说法铺天盖地，让我们都不知道该相信谁。但无论怎样，年轻的李栋兵已经离开了我们，一方面还死者家属一个真相是华为公司和其他有关部门的责任和义务，另一方面作为媒体，认为是时候该拷问一下我们的企业文化了，不要让“残酷”、“竞争激烈”、“压力巨大”、“加班”、“人力资源管理”、“信息封锁”等词语再次给我们带来任何不幸与悲伤。

　　在整理这个新闻事件的专题时，从2006年到2008年短短的三年时间里，每年华为都要死一个员工，而员工的年龄全都在26岁以下。而在针对此事的调查中发现，有66%的人认为，企业不注意关心员工，使员工压力过大，才造成华为员工非正常死亡事件屡屡出现。作为企业的领导者们，你们也应该检查一下自身的原因了。

　　此外，早些时候已经确认收购失败的3Com交易案又曝新进展。2月29日下午，据知情人士透露，贝恩资本与华为计划在未来数周内就联合斥资22亿美元收购3Com一事，再度向美国监管机构提交申请。这也意味着贝恩、华为收购3Com长征中的又一次新的拉锯战宣告开始。