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三星奥运营销:没有李健熙 但我们还有刘璇


www.manaren.com   2008-05-16

  提到三星的奥运战略,就无法回避李健熙。当李健熙辞去三星董事长职务后,三星的奥运战略走向如何,立即受到各方关注。

  对此,三星电子副总裁兼全球体育赞助运营总监权桂贤在接受记者采访时表示:“(三星集团)领导层的决策能力和从危机中找出机会的挑战、冒险精神可以说是一直以来成功的秘诀。”

  他说,三星赞助北京2008年奥运会,将秉承三星一贯的体育营销、奥运营销计划,不会发生变化。

  20年前起步

  提到李健熙,自然就想到他如何抓住奥运商机将三星品牌迅速提升。

  当1987年汉城奥运会举办在即的时候,三星仍然是一家为三洋代工的电器生产商。李健熙那年接过三星帅印。一年后即将在韩国汉城举办的1988年奥运会成为李健熙眼中最具价值的机会。

  从那时起,三星开始了奥运营销之路。20年来赞助了其间所有的夏季奥运会和绝大部分的冬奥会。通过奥运营销,20年来三星不仅将三洋抛在身后,也将索尼松下日立等抛在身后,稳居亚洲第一电子、电气设备制造商的位置。

  出生于1942年1月9日的李健熙,父亲是三星集团的创始人李秉?。李健熙从小就受到了家族的严格管教,受到良好的正规教育。1965年他在日本早稻田大学获得经济学学位,后赴美留学深造,在美国乔治华盛顿大学获得MBA学位。谙熟美日两国的企业管理方式。

  进入上世纪80年代后,韩国经济达到鼎盛,很多私营企业发展壮大。一些以家族为核心的企业集团开始涌现,现代、大宇、LG、三星等开始崭露头角。这些企业在经过第一代创业者艰苦奋斗、创立基业后,开始逐步过渡到第二代手中,李健熙就是众多接班人之一。

  与其他人不同的是,李健熙年轻时就非常钟情于体育。他擅长多种体育竞技项目,包括摔跤、柔道、马术、高尔夫和乒乓球。大学毕业之后,除了在三星担任管理工作之外,他还担任过业余摔跤协会会长。

  因此,1987年当李秉?去世后,李健熙就立刻着手三星品牌的塑造工作,而方法之一就是赞助体育活动。之前的1986年,三星就赞助了汉城亚运会,第一次从体育赛事赞助中尝到了甜头。因此,1988年继续赞助奥运会成为李健熙“别无选择”的事情。

 
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