沟通全攻略——Manaren专题—

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　　现在社会讲究沟通的热潮一浪高过一浪，大凡高级职业经理人的跳槽和变动，往往是媒体先挖掘矛盾，然
后归结为高层之间沟通不畅造成的。很多企业的衰落和沉浮和个人的职场多蹇多难有时也归结于此，可见现代
沟通在企业的战略地位和重要性。

1.浅谈企业内部沟通
　　企业在经营管理和日常事务中，由于人与人之间、部门与部门之间缺乏沟通和交流，常常会遇到一些磨擦、矛盾、冲突、误解。这将影响到公司的气氛工的士气、组织的效率，使企业…[全文]

2.企业内部“沟通方式”面面观
当今企业界“沟通”可以说是使用最多的词汇之一。公司制订方针目标要与员工进行沟通，布置任务、汇报工作、解决矛盾、奖勤罚懒等等也需要沟通，其目的是形成一个团结有力、积极向上的团队，确保组织目标的顺利…[全文]

3.如何有效改善组织沟通　　4.多元文化团队如何沟通　　5.团队沟通需要预防的三个误区　　6.企业沟通问题浅谈

1. 绩效沟通的“三重境界”
　　绩效沟通就是指考核者与被考核者就绩效考评反映出的问题以及考核机制本身存在
的问题展开实质性的面谈,并着力于寻求应对之策,服务于后一阶段企业与员工绩效改善
和提高的一种管理方法。绩效沟通在整个人力资源管理中占…[全文]

2.成功绩效沟通之关键控制环节
　　纵观国内企业实施绩效考核的情况，很多企业老总和HR精英不得不承认“很无奈”，因为实行绩效考核的初衷是好的，但实施方案不久后不是员工之间关系，或员工和上司之间关系紧张，就部门之间协作效率越来越低，整个紧张氛围…[全文]

3.浅谈如何做好绩效沟通？
4.进行绩效沟通，让考核真正摆脱走形式
5.沟通是绩效管理有效实施的工具
6.跨越绩效“沟通”障碍

1.职场：对上沟通要有"胆" 　　尽管小王的业绩比较突出，可在业务会上，上司很少表扬他，倒是那些业绩平平的同事成了上司心目中的新宠。小王几次想跟上司沟通，询问上司对他的看法…[全文]
2.主管正在气头上，如何沟通？　　主管在发火，该不该跟他谈案子？为了避免自己像“飞蛾扑火”，有些原则，你一定要知道。做主管的压力不是一般做部属的人能够体会，不要把主管…[全文]
3.HR沟通术：一句话的魔力 4.人事经理的"三级沟通网" 5.新任经理沟通十忌 6.强势老板最需要学习管理沟通

1.沟通：多找有智慧的人！　　一个人在世，如何使自己能够健康长寿？如何让生命活得有意义？如何多获取财富？如何抛却生活中的烦恼，快乐人生？如何广交朋友，给予别人点什么，或从别人那里得到点什么？我以…[全文]
2.沟通：未必"通"则"不痛" 　　通了，为何还痛？　　“认识你自己”，这一行字在阿尔卑斯山入口处赫然刻立。警示着普天下尘世中人。　　据说苏格拉底把它当作一生的座右铭并且试图一辈子去实践。普普通通的五个字竟能让一位享誉世界的哲学家用一生去…[全文]
3.沟通：道歉之道非常道 4.沟通16忌你犯了吗？ 5.有效沟通的10个秘诀 6.沟通技巧：说话也有温度

1.戏说西游话沟通：三打白骨精　　阴森森的洞府，冷风呼呼直吹，唐僧被严严实实的捆在岩石上。看着小妖们正来来回回的忙活着生火烧水，想到水烧开的时候就是自己被煮的时候，心里不由得感到悲…[全文]

2.沟通的智慧
　　几年前，我带当时尚不足4岁的儿子去商场购物。大多数男人购物往往有这样的特点，就是直扑目标而去，购完即走。当我们快要步出商厦时，儿子给我出了这样一个谜语：“爸，一个碗加一个锯是什么？”看到我苦思冥想无言以对，他颇为得意地告诉我那叫“玩具”。我恍然大悟——刚才匆匆经过玩具柜台时没有停步。我偷笑着带他折回，儿子很严肃认真的对我声明：不用买…[全文]

3.原来沟通并不简单现在社会讲究沟通的热潮一浪高过一浪，大凡高级职业经理人的跳槽和变动，往往是媒体先挖掘矛盾，然后归结为高层之间沟通不畅造成的。很多企业的衰落和沉浮和…[全文]

4.沟通故事会
　　本人不才，在很偶然的情况下带领一支手机营销团队。团队中经常遇到这样那样的“问题”，需要我不停地去沟通、协调。因没有专业的理论知识，也没有过硬的实战经验。但“问题”必须去面对，去解决。有时为了“面子”，硬着头皮“胡扯”。加上自己学的专业是历史，最大的专业就是会讲几个故事。所以…[全文]