|
没有人能隐于世外，无论你走到哪里，都会碰到人。你必须与之相处，因为人无所不在；你必须了解人，因为你永远无法独自成 功。不同的人每天都不得不重复着同一个古老而新鲜的游戏——与人打交道。这个游戏的古老在于，人类就是这样不弃不离地走过了 千年万年：彼此热爱、彼此争斗；相互支撑、相互抗衡；充满善意、暗藏险诈；体谅对方……[全文]
人们经常在政治场上通过不同的方式和不同的渠道想理解自己的上司和属下是什么样的人,具有什么样的才能,以次来决定如何和领导接触,如何给属下安排适合的职位或者如何控制自己的属下,在买卖场上,人们也是通过不同的方式和不同的渠道了解自己的竞争对手或者客户或者是自己的属下或者是领导是什么样的人,以次来决定在买卖场中取得不败之地……[全文]
当一个人看另一个人的眼神既友好又坦诚，而且还时不时地眨眨眼睛，表明……
当一个人的目光炯炯有神，眼球稍微凸出，视线朝向正前方时，表示……
当一个人眼睛自然张开，微微向上看，双手向下垂的时候，表明……
当一个人眼球凸出，眼皮紧绷，眼睛睁得又大又圆，眨眼次数明显减少，视线朝向前方时……[全文]
喜欢华丽服装： 大多自我表现欲很强。对金钱也有很强烈的欲望……
喜爱朴素服装：多是顺应体制型。这类人一般都是有些固执，缺乏主体性……
对流行时装敏感：也是属于顺应体制型。这类人缺乏主见，对自己缺乏信心……
对流行毫不在乎：属于个性强的典型。这种人不易与人相处或共事……[全文]
人力资源管理中，选、用、育、留是基本的环节，而选人识人是最基础的、也是最困难的。近期翻故纸堆发现，中国文化真是源远流长，博大精深。在如今管理学的教科书中讨论的种种管理艺术、策略和技巧，也就是常说的驭人之术，在我国古代流传下来的许多典籍中，或是理论，或是案例，都早有过详尽的论述……[全文]
李克识人：多方明察而断
《冰鉴》的识人之术 诸葛亮识人七法
郭泰的识人之术
曾国藩的识人之术 在职场中，有利益就会有冲突，但也是有非常值得交往之人，只是能否遇到遇到这样的人能否慧眼认出并有缘份得到他（她）的指点。职场中有的人在业务方面有独到的方法，有的在为人处事方面有特别的眼光，有人判断力很强，有人善于化解矛盾和冲突……，如果这样的人愿意在你困惑的时候帮助你，那对你来说实在是幸运的事……[全文]
在职场选才时，如果只是用面相来判断人格个性，难免还是失之主观武断。因此，想要“阅人有术”，还是不脱“观其行、听其言”等基本原则。从事“猎人头”长达12年的陈玉芬指出，人力中介公司为企业和人才牵线，扮演的正是“媒婆”的角色，想要让“婚姻”皆大欢喜，就非得“门当户对”不可。也就是说，人才的背景、条件、性格，必须和企业文化、职缺特性彼此契合，才能够“配对成功”……[全文]
职业形象，即从候选人的着装、配饰、言谈举止来判断。大凡有着很强烈求职欲望的候选人，一定会在面试前精心修饰自己的仪容，挑选比较得体的着装。从候选人的着装款式及面料的选择，我们可以看出她/他的品味、经济状况、甚至是消费习惯。一个人重视自己的形象，并且努力的按照规范来约束自己的着装，说明她/他内心是有比较强烈的成功的欲望的，但也不排除他性格上比较爱虚荣的可能性……[全文]
 |
