首页 | 管理 | 资料 | 下载分类 | 最新更新 | 下载排行 | 资讯 | 品牌 | 管理书籍 | MBA | 专题 | 博客 | 原创 | 专栏 | 知道 | 管理人之家 | 论坛 | 游戏
 
     热门搜索:管理词 管理制度 仓库管理 物流管理 经济管理 娃哈哈 百威啤酒 人力资源管理 企业管理 财务管理 项目管理

 您的位置:管理人网 - 专题 - 薪酬:不再是“心愁”
 MANAREN专题指南
WWW.MANAREN.COM
 
面试时如何谈薪
  刚大学毕业的张义在参加某单位求职面试时,当主考人员问及:“你的期望工资是多少?”他一时不知所措,在毫无准备的情况下羞答答地报了一个数字……[全文]
 
低薪长跑者如何重获“薪升”
  “低薪人”怎样通过跳槽求职获取高职高薪,如何才能找到自己的职业价值点,是时下很多求职者的疑难问题,以下从两个方面分析职场低薪现象:职场低薪现象一,盲目的找工作;职场低薪现象二,付出与收入不成正比……[全文]
 
男女同工不同酬怎么办?
  吴某和王某俩人是某市职业中专同学,毕业后两人同时分配到某建筑公司做施工助理工作。一年后,吴某偶然发现自己的工资低于王某,吴某要求为其增加工资,享受与王某同等待遇,被拒绝。吴某该怎么办?……[全文]
 
职场兵法:七招让老板乖乖为你加薪
一、了解上司的需求。事先了解上司的需求与目前待解决的问题。上司的需求,最好能与你想加薪的理由结合在一起>>>
二、确立加薪的原因。理清你在意的是什么?你的疑虑是什么?你想要的是什么?你想要上司知道的状况是什么?这些不一定要告诉上司,但是你必须清楚>>>
 
面试主管怎样和应聘者谈薪资问题  
  在面试过程中,面试主管谈着公司的未来计划,应聘者谈着自己的工作经验,一切都自然平顺。 但是当提起薪资问题时,常常会让双方谨慎或紧张起来。一方面双方都知道这是一个关键问题,另一方面又不好意思说得太清楚,或者怕说得太清楚,没有了回旋的空间。……[全文]
 
员工薪酬:不患寡而患不均  
  “我可以不计较自己挣了多少钱,但我绝不容忍坐在自己对面的人每月比我多拿几块钱。”这种“不患寡而患不均”的心态普遍存在。你还真别不信,这可不是凭空捏造出来的,而是经济学家经过多年的研究得出的结论。……[全文]
 
薪酬公平:样样都要摆平  
  “工资”,永远都是人力资源管理中的一道难题。对公司内部的员工而言,别人钱袋里装多少钱,总是可以引发无穷的好奇心。对老板而言:我没少花钱,怎么就留不住人呢?……[全文]
巧付薪酬 用“看不见的手”稳定军心
  同样的薪酬系统,在不同的企业文化中配合不同的语言艺术、环境艺术、差异化艺术等使薪酬支付的艺术像一只“看不见的手”,指挥着你的员工唱出和谐的团队之歌。……[全文]
 
薪酬的自助餐
  我们身边可能不乏这样的人,尤其是一些刚刚毕业的大学生:公司给他们的薪水很高,福利待遇也不错,而且短短几年里就成为公司的中层管理人员。……[全文]
 
薪酬公平是薪酬增長的引擎
  全球著名人力资源管理咨询公司翰威特咨询公司日前公布的一份年度调查报告显示,2005年印度再次成为薪酬增长幅度最大的国家,增幅高达13.9%。……[全文]
 
著名人力资源管理专家曾庆学:让员工有满意的薪酬 
  对于人力资源经理来说,设计与管理薪酬制度是一项最困难的人力资源管理任务。如果建立了有效的薪酬制度,企事业组织就会进入良性循环;相反,则是员工的积极性发挥不出来……[全文]
 
诺基亚HR经理:薪酬福利发放越公开越好  
  薪酬福利发放越公开越好。不但要公开结果,还要公开过程。现在的世界已经进入不是“告诉我,我就能相信”, 而是“给我看,我才能相信”的年代了。……[全文]
 
厉以宁:MBA已经开始降温 毕业生不能只看年薪
  厉以宁认为,在中国,商学院的评价标准应当被重新定义,不应该只盯着年薪。评价国内的MBA应当用三个标准:一是知识的增加;二是社会关系的积累;至于财富的增量,那也要用若干年后的财富,而不是毕业时的工资来衡量。……[全文]
 
三大专家共议CIO的薪酬
洪庆刚:俗话说女士莫问年龄,英雄莫问出处,男人莫问收入。对于成为或即将成为CIO的男人们(这一职务绝大多数是男性),薪
酬便成为心中说不出的痛。>>>     
曾庆学:我接触过很多CIO,既然一个企业里设置了CIO,可以看出这个企业的管理应该是比较规范的,而且观念还是非常超前的。>>>
朱庆芳:好的薪酬管理一定会激发员工的最大能动性,促进企业更好、更快地发展。>>>
 

关于我们 | 网站地图 | 联系我们 | 版权声明 | 帮助中心 | 信息发布 | 资料举报 | 广告联系 | 招聘信息
Copyright-2006-2009 www.Manaren.com Inc. All Rights Reserved
电信经营许可证编号:粤B2-20070425