| 学习日韩借奥运复兴老品牌 |
| 这会不会是传统“泡菜”们集中发力的一年? 5个月后，200多个国家，1.19万名运动员、教练员，3000名裁判技术官员，7000位媒体人员，24.5万名工作人员都将从世 |
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| 复苏成长腾飞：光明乳业的战略三部曲 |
| 如果说2007年是光明乳业(600597)的复苏之年，那么2008年就是光明乳业的成长之年，而2009年则将是光明乳业的腾飞之年。在光明乳业总裁郭本恒的棋局中，其目标已经不单单是要唱响&ldquo |
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| 外地品牌如何全面攻克本地品牌? |
| 区域品牌一般都是依靠本地市场而发展成长，完成市场资金的累计和市场经验的过程后，在向外地进行攻城掠地。这种现象白酒行业里面到处可见，成功的品牌也很多，例如四川平昌的小角楼，湖南邵阳的邵阳大曲，湖南益 |
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| 绝对伏特加绝对完美 |
| Absolut Vodka，是来自瑞典的伏特加酒， 成为20年来引导时尚流行和时代消费的经典品牌。Absolut Vodka的成功历史可以追溯到15世纪。当时瑞典酿酒工业相当发达，几乎每一户瑞典家 |
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| 苹果：魔术第二次会失灵 |
| 乔布斯的魔术在可视娱乐界还玩不转，好莱坞的电影制片厂和有线电视公司们都力争不让苹果公司夺去了风头。 在去年的拉斯维加斯消费电子产品展上，14万参加展览会的人有一大半都在谈论手机的未来，还有就是 |
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| “莲花”味精：生于淤泥 终于淤泥 |
| 由于众多债务难以清偿, 莲花味精第一大股东莲花集团所持有上市公司的股权在经历一轮冻结与轮候冻结之后,又将陆续迎来新一轮的冻结通知。 1月24日,莲花味精发布公告称,公司近日接周口市中级人民法院 |
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| 孔府宴：如何在夹缝中谋生存？ |
| 沉寂多年的孔府宴开始爆发了。 江西一直是四特酒的战略根据地市场，2007年夏季，孔府宴开始重新杀入江西市场，展开铺天盖地的广告宣传，同时大规模地对餐厅买断专场，强硬攻占江西市场。四特被激怒了， |
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| 微软：经济动荡时期的避风港? |
| 认为技术行业的发展速度开始减慢的悲观论者们没能从微软公司的第二财季报表中找到他们想找的东西。 今年在技术类股票上受到伤害的投资者们终于从微软公司于1月24日发布的第二财季财报中获得了一丝安慰。 |
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| 娃哈哈延伸的得与失 |
| 1. 巩固形象，初塑品牌 从营养液向果奶的延伸是娃哈哈依靠品牌战略得以成长的第一步，而且是成功的一步。 从一般的品牌理论而言，品牌包含两个层面的利益，基于核心产品价值的产品利益和基于产品延 |
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| 娃哈哈山东奶市场以攻为守的成功案例 |
| 娃哈哈的山东市场含乳饮料产品，从96年开始一直比较红火，由于近年来的伊利、蒙牛、光明、佳宝等纯牛奶的兴起，抢占了不少市场份额，娃哈哈奶的销量有明显下降的趋势，如何才能挽回这个局面?2001年底，娃 |
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