| 中国传统文化概论 |
| 第一讲 漫谈中国传统文化 第二讲 中国文化中国人 第三讲 中国文化中国男人 第四讲 中国女性文化 第五讲 中国贪官文化 第六讲 中国清官文化 第七讲 农业神话与农民文化 |
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| 货币均衡论 |
| 作者序言作者序言远篇论文具有在写它的那个时候的特点和它的作者的背景。它是在大萧远篇论文具有在写它的那个时候的特点和它的作者的背景。它是在大萧条初期所做的要的比较深刻和比较全面的货币理论奠立基础的各种尝 |
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| 经理人常犯的错误 |
| 经理人常犯的错误经理人常犯的错误经理人常犯的错误1、拒绝承担个人责任1、拒绝承担个人责任有效的管理者，会为事情的结果，负起责任。生活中有两种行动“努力的表现”与“不停的辩解”观察你自己，别光是观察市场 |
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| 设计工程师工作职务规格表 |
| 工 作 职 务 规 格 表工 作 职 务 规 格 表 职位：设计工程师部门：电站事业部市场开发部级别：工程师 职位：设计工程师部门：电站事业部市场开发部级别：工程师 直接上司： 电站事业部 直接上司： |
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| 技术支持工程师工作职务规格表 |
| 工 作 职 务 规 格 表工 作 职 务 规 格 表 职位： 技术支持工程师部门： 电站事业部 策划部级别：经 理 职位： 技术支持工程师部门： 电站事业部 策划部级别：经 理 直接上司： 电站事业部 |
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| 技术经理工作职务规格表 |
| 工 作 职 务 规 格 表工 作 职 务 规 格 表 职位： 技术经理部门： 粮库自动化部级别： 项目经理 职位： 技术经理部门： 粮库自动化部级别： 项目经理 直接上司： 本部门经理 直接上司： |
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| 职业经理人管理技能训练 |
| 1、个人风格构成 2、几种沟通常见场合 3、会见步骤 4、会议 5、与谈判有关的问题 6、激励理论—“十大激励因子” 7、有效激励实践 |
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| 制定可操作性的组织机构和管理改革方案 |
| 1. 针对不同业务发展战略和企业自身特点制定有针对性的组织管理方案 2. 通过互动式的广泛交流和沟通手段使企业组织变革发生在方案出来之前 3. 建立高效的人力资源管理体系以充分发挥人力资源的潜力 |
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| 创意商数测验试题 |
| 创意商数测验试题创意商数测验试题请在每项叙述之后，填上一个字母表示您同意或者不同意该叙述：A表示同意，B表示没意见或不知道，C表示不同意。时间要求为15分钟。本测验试题由美国普林斯顿创造力研究所所长、 |
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| 电流表、电压表、功率表及电阻表检定规程 |
| 电流表、电压表、功率表电流表、电压表、功率表及电阻表检定规程及电阻表检定规程JJG 124-1993JJG 124-1993找夺找夺吞吞，︸一，︸一咚咚..电流表、电压表、功率表电流表、电压表、功率表 |
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