| 企业核心职能发展与应用 |
| 職能發展與其應用企業核心職能發展與應用企業核心職能發展與應用22為何要研究職能並加以應用？為何要研究職能並加以應用？將企業文化、經營理念、政策等價值觀融入經營管理機能應用職能提升HR在人力資本的管理品 |
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| 投入产出分析基础 |
| 第一节 投入产出分析基本知识 第二节 投入产出分析的产生和发展 第三节投入产出分析的发展趋势 |
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| 市场调查的抽样技术 |
| 一、市场调查的抽样 1、抽样调查的概念 2、抽样调查的优点 3、抽样误差与非抽样误差 4、抽样调查的基本要求 5、关于普查 二、抽样方法与程序 1、简单随机抽样 2、分群随机抽样 3、分层随机抽样 4 |
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| 职业经理人管理技能训练 |
| 1、努力取得成果 2、努力与人交流 3、努力适应工作环境 4、努力符合标准 |
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| 焊接质量要求金属材料的熔化焊—基本质量要求 |
| GB/T 12467.4-1998GB/T 12467.4-1998前言前言本标准等同采用国际标准ISO 3834-4:1994a焊接质量要求金属材料的熔化焊—第4部分:基本标准等同采用国际标准ISO |
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| 焊接质量要求金属材料的熔化焊—选择及使用指南 |
| 第1部分:选择及使用指南 第2部分:完整质量要求 第3部分:一般质量要求 第4部分:基本质量要求第1部分:选择及使用指南 第2部分:完整质量要求 第3部分:一般质量要求 第4部分:基本质量要求 |
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| 现场实施管理环节流程 |
| 大视野公司大视野公司现场实施管理环节 现场实施管理环节 流程介绍 流程介绍 二零零二年十一月 二零零二年十一月 大视野社会经济调查公司 大视野社会经济调查公司 Panorama Socia-Econo |
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| 战略概述与基本框架 |
| 第一部分 第1章: 战略目标 价值模型 适应公司远景及战略 第2章: 定义经营单元战略 战略规则/业务构想 在哪里竞争 怎样竞争 价值假设 可持续竞争优势 何时竞争 一系列相互协调的举措 价值传递系统 |
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| 组织管理体系设计方案 |
| 一、组织管理体系设计的目标 1、多元化、集团化、产业化、专业化、证券化、市场化、国际化目标 2、建立管理和治理结构竞争力 3、构建企业发展的DNA 二、组织管理体系设计研究 1、组织管理体系设计的前提 |
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| 管理研究方法论 |
| 1、按研究目的分类 2、按研究的时间特征分类 3、按研究层次分类 4、按研究功能分类 5、按研究内容分类 6、按研究模式分类 |
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