| 现代企业物流管理 |
| 第 1 章 企业物流管理概述 1.1 企业物流管理的内涵 1.2 企业物流系统规划 1.3 现代企业物流管理特征 1.4 企业物流作业管理 第2章 企业物流战略规划 2.1 企业物流战略规划概述 2. |
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| 市场背景分析 |
| 第一章 市场背景分析 第二章 进行战略规划 第三章 营销策略规划第一章 市场背景分析 第二章 进行战略规划 第三章 营销策略规划 |
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| 如何有步骤地开发区域市场 |
| 第一章 市场背景分析 第二章 营销战略规划 第三章 营销策略规划 第四章 区域市场开发第一章 市场背景分析 第二章 营销战略规划 第三章 营销策略规划 第四章 区域市场开发 |
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| 行业服务体系战略定位提交客户版 |
| 一、行业服务体系现状与存在问题分析 二、行业服务外部市场分析 三、行业服务体系战略定位 |
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| 资源整合总体思路 |
| 关于某科学研究院北京地区资源整合总体思路关于某科学研究院北京地区资源整合总体思路第一章总则第一章总则第一条为了充分发挥某科学研究院在装备制造业中的综合技术优势,建设国内装备集成集团军,打造某院集团的核 |
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| 现代企业物流管理 |
| 第1章. 企业物流管理概述第2章. 企业物流战略规划第3章. 供应链管理 第4章. 企业供应物流管理 第5章. 企业生产物流管理 第6章. 销售物流与包装管理 第7章. 企业国际物流管理第8章. 企业 |
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| 战略定位分析报告 |
| 第一章 集团总体战略定位 1.1. 某院集团愿景 1.2. 某院集团使命 1.3. 某院集团战略规划的总体目标和阶段目标 第二章 集团组织性质定位 2.1. 某院集团未来可能发展模式定义 2.2. 三 |
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| 战略性计划 |
| 一、核心价值观(corevalues)二、核心目标(Core purpose)三、BHAG目标四、生动逼真的描述(vivid descriptoin)一、核心价值观(corevalues)二、核心目标 |
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| 战略整合模型研究 |
| 一、传统战略综述二、战略要素描述三、战略协同分析四、战略主题聚焦一、传统战略综述二、战略要素描述三、战略协同分析四、战略主题聚焦 |
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| 产业化产略梳理 |
| 1.战略分析框架图2.细分市场3.集团管控模式定位(组织发展战略)4.集团功能体系定位(业务发展战略)5.产业化战略定位6. 科研开发体系的定位7. 行业服务体系的定位8. 其他业务体系的定位9. 战 |
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