| 如何有效管理销售人员 |
| 一、企业销售人员管理的现状 二、练心 三、练脑 四、练力 五、何为三点一线一、企业销售人员管理的现状 二、练心 三、练脑 四、练力 五、何为三点一线 |
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| 企业战略规划与市场营销管理过程 |
| 第一节 企业战略与战略规划过程 一、企业战略 二、企业战略的层次 三、战略规划的一般过程 第二节 企业战略规划的内容 一、规划总体战略 二、战略经营单位规划第一节 企业战略与战略规划过程 一、企业战略 |
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| 企业管理新理念透析 |
| (一)创新未来管理的主旋律 (二)知识最重要的资源 (三) 学习型组织未来成功企业模式 (四)快速的应变力：时代的新要求 (五)权力结构转换：变正金字塔为倒金字塔 (六)弹性系统：跨功能跨企业的团队( |
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| 营销管理与分析概述 |
| 第1 文化、战略 第2 概念与框架 第3 市场机会 第4 目标市场 第5 案例讨论 第6 案例分析 第7 营销战略 第8 营销组合 第9 案例讨论 第10 案例分析 |
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| 复习大纲核心知识点 |
| 1、掌握信息系统基础知识 2、掌握信息系统的主要技术及基础知识，了解相应的应用工具 3、掌握信息系统开发与管理的关键因素 4、掌握信息系统开发的基本步骤与主要方法 5、明确信息系统与战略、管理活动的关 |
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| 探索集装箱运输市场发展壮大之路 |
| 一、 我国集装箱运输市场发展状况 1． 我国集装箱运输市场面临发展势头良好 2．我国集装箱运输在某些方面依然滞后 二、我国集装箱运输市场迎来新时期的挑战 1． 随着综合物流时代的到来, 集装箱运输面临 |
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| 产品、服务和品牌战略 |
| PowerPoint PresentationProduct, Services, and Branding StrategiesProduct, Services, and Branding Str |
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| 管理信息系统的定义、概念和结构 |
| 管理信息系统管理信息系统管理信息系统教学目标：教学目标：本课程将向同学们提供一个了解管理信息系统领域的机会，让同学们通过学习获得一些基本的经验，掌握一些分析组织管理信息系统的基本思路，培养判断能力。识 |
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| 流程文件的撰写与调整程序文件 |
| 1、目的及适用范围 2、职责 3、流程撰写、修改的目的、原则及方法 4、相关文件1、目的及适用范围 2、职责 3、流程撰写、修改的目的、原则及方法 4、相关文件 |
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| 关于公司治理结构的问题摘编 |
| 1、OECD关于公司治理结构的问答摘编 2、对OECED《公司治理结构原则》的注释摘编 3、信息披露和透明度 4、董事会的责任 |
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