| 品牌的核心竞争力来自哪里 |
| 一、企业核心竞争力——品牌竞争力的先决条件 二、满足客户需要——品牌竞争力的核心 三、信守承诺——中国企业品牌竞争力建立的关键点 |
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| 战略概述与基本框架 |
| 第1章: 战略目标 第2章: 定义经营单元战略 第3章: 发展战略思考流程 第4章: STI/MSF战略流程 |
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| 动态条件下的竞争策略 |
| 一、竞争从静态向动态的转变 二、动态竞争的性质和特点 三、动态竞争战略选择与升级 四、动态竞争中的策略问题 五、动态竞争战略的实施 |
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| 价值分析与企业定价策略 |
| 一、价值与价格的基本概念 二、合理定价的意义 三、企业市场定价的基本原则 四、影响定价的主要因素一、价值与价格的基本概念 二、合理定价的意义 三、企业市场定价的基本原则 四、影响定价的主要因素 |
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| 产品和业务竞争力分析 |
| 1、产品和业务流程图 2、产品和业务销售状况 3、产品和业务的财务状况 4、产品和业务的运营状况 |
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| 知识管理与组织设计 |
| 1、知识管理的定义辨析 2、知识管理与组织结构设计 3、案例述评 4、知识管理综述 |
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| 电子商务时代如何提高企业竞争力 |
| ERP市场分析报告（2000-6)开源和节流是企业利润的两大来源，同时又相互支持；可持续的企业竞争力就体现在开源与节流的动态平衡开源和节流是企业利润的两大来源，同时又相互支持；可持续的企业竞争力就体现 |
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| 知识管理在企业中的应用 |
| 1、知识管理认识 2、知识管理的IT实现 3、知识管理实践 |
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| 面向竞争优势的作业战略 |
| 1、全球公司概况；Komatsu 2、识别使命和战略 3、通过作业活动落得竞争优势 4、作业管理的十大决策 5、作业战略的有关问题 6、战略开发和实施1、全球公司概况；Komatsu 2、识别使命和战 |
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| 姿态战略选择 |
| 1.合作战略 2.进攻战略 3.防御战略 |
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