| 职业生涯规划与管理实操 |
| 一、职业生涯规划定义二、职业生涯规划意义三、职业生涯的规划流程四、职业发展的技巧一、职业生涯规划定义二、职业生涯规划意义三、职业生涯的规划流程四、职业发展的技巧 |
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| 职业经理人基本管理技能训练 |
| 1、什么是管理 2、如何经营你的资源 3、管理的基本理念 4、有哪些原则 5、内部客户服务的四个特性 6、自我规划5步法 7、职业化意识的内涵 |
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| 职业化的基本要求 |
| 一．关于学习和培训 二. 职业化基本概念 三．职业礼仪 四．团队精神 |
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| 职业经理人的职业周期 |
| 一、职业经理人在中国 二、职业经理人的特征 三、职业周期的开始 四、职业周期的发展 五、职业周期的结束 |
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| 职业生涯规划与发展 |
| 第一讲 职业与职业族 市场营销职业的现状与前景 市场营销职业的发展路线图 确定职业生涯线路的评估 第二讲 职业能力模型分析 职业生涯的不同阶段 职业发展规划 第三讲 行动计划、实施与调整 选择企业，推 |
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| 职业生涯规划练习 |
| Slide 1规划练习规划练习。。生涯规划要点生涯规划要点用五个问题归零思考：用五个问题归零思考：我是谁？我是谁？对于第一个问题“我是谁？”回答的要点是：面对自己，真实地写出每一个想到的答案；写完了再 |
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| 时间管理与工作统筹技巧 |
| 一、时间管理的基本概念 二、时间管理的重要意义 三、员工的职业生涯规划 四、团队组织的时间管理 五、时间管理的基本策略 六、基础工作与有备无患 七、工作目标及其计划性 八、分清工作的轻重缓急 九、时间 |
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| 时间管理与工作统筹技巧技巧 |
| 一、时间管理的基本概念 二、时间管理的重要意义 三、员工的职业生涯规划 四、团队组织的时间管理 五、时间管理的基本策略 六、基础工作与有备无患 七、工作目标及其计划性 八、分清工作的轻重缓急 九、时间 |
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| 职业生涯发展的新概念 |
| 1、职业生涯发展的基本概念 2、职业生涯发展CDP的方法 3、工作价值观的形成 4、案例分析 |
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| 职业生涯管理与职业发展 |
| 一、职业生涯管理理论 二、职业生涯决策 三、职业生涯设计与管理 四、案例讨论 |
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