| 策划人职业生涯规划与成长 |
| 第一条想学才会有老师第二条处处留心皆学问第三条进一流环境，傍“高手大师”第四条取长补短、用心思考再创造第五条勇于实战第六条经营人脉和伙伴，懂得合作的真谛第七条懂得目标管理和选择参照物第八条一专多能，身 |
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| 时间管理与工作统筹技巧 |
| 一、时间管理的基本概念二、时间管理的重要意义三、员工的职业生涯规划四、团队组织的时间管理五、时间管理的基本策略六、基础工作与有备无患七、工作目标及其计划性八、分清工作的轻重缓急九、时间管理的统筹技巧十 |
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| 职业化的基本要求 |
| PowerPoint 演示文稿一．关于学习和培训 二. 职业化基本概念三．职业礼仪四．团队精神一．关于学习和培训 二. 职业化基本概念三．职业礼仪四．团队精神 讨 论您认为培训是干 |
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| 组织管理体系设计方案 |
| PowerPoint 演示文稿xx公司组织管理体系设计xx公司组织管理体系设计xx公司组织管理体系设计xx公司组织管理体系设计xx公司组织管理体系设计框架xx公司组织管理体系设计框架xx公司的战略定位 |
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| 职业生涯规划与管理实操 |
| 一、职业生涯规划定义 二、职业生涯规划意义 三、职业生涯的规划流程 四、职业发展的技巧 |
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| 职业生涯规划与发展 |
| 第一讲 1、职业与职业族 2、市场营销职业的现状与前景 3、市场营销职业的发展路线图 4、确定职业生涯线路的评估 第二讲 1、职业能力模型分析 2、职业生涯的不同阶段 3、职业发展规划 第三讲 1、行 |
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| 职业生涯发展的新概念 |
| 1、职业生涯发展的基本概念 2、职业生涯发展CDP的方法 3、职业锚——职业人工作价值观的体现 4、案例分析 5、有效的职业生涯规划 6、未来10年我国需要的人才类型 |
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| 职业生涯规划练习 |
| 1 我是谁？ 2 我想做什么？ 3 我会做什么？ 4 环境支持或允许我做什么？ 5 我的职业与生活规划是什么？ |
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| 新世纪挑战下的突破性业务发展 |
| 一、项目进展回顾 二、项目管理的现状评估和差距分析 三、项目管理改进的重点和方向 四、下一阶段的工作 五、附录： A. 项目管理中存在的主要问题 B. 现行项目管理流程概览 C. 工作模板 |
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| 时间管理与工作统筹技巧技巧 |
| 一、时间管理的基本概念 二、时间管理的重要意义 三、员工的职业生涯规划 四、团队组织的时间管理 五、时间管理的基本策略 六、基础工作与有备无患 七、工作目标及其计划性 八、分清工作的轻重缓急 九、时间 |
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