| 采购成本分析与控制 |
| 暂无简介 |
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| 质量成本管理办法 |
| 制度名质量成本管理办法制度名质量成本管理办法电子文件编码 页码4-1电子文件编码 页码4-1××公司质量成本管理办法××公司质量成本管理办法第一章总则第一章总则第一条为保证我厂产品在质量、成本和效益三 |
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| 作业成本要素与核算模型 |
| 作业成本要素与核算模型（上）作业成本要素与核算模型（上）作业成本核算模型是实施作业成本法（Activity-Based Costing）的基础，是对作业成本法核算体系的描述，因此作业成本核算模型在作业 |
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| 作业成本法原理与应用模型 |
| 作业成本法原理与应用模型作业成本法原理与应用模型第一部分作业成本法的基本原理第一部分作业成本法的基本原理1作业成本计算1作业成本计算作业成本法最初作为一种正确分配制造费用、计算产品制造成本的方法被提出 |
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| 管理现场如何降低成本 |
| 一、浪费概说 二、成本与利益 三、浪费的领域 四、IE手法在現場中的应用 五、提案改善在企业的推行 六、減低成本(费用)特性要因图 七、降低成本的系统图 八、降低成本检核表 九、附录一领班们可以改善之 |
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| 质量成本 |
| 一、质量成本的起源 二、什么是质量成本 三、质量成本组成 四、分析质量成本有什么意义 五、质量成本管理的定义和内容 六、开展质量成本管理的意义和作用 七、质量成本管理的有效性标志 |
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| 战略成本问题研究 |
| 第一节 我国企业成本管理的现实分析 第二节 战略成本管理系统及构成内容 第三节 战略成本管理系统的设计思想 第四节 战略成本管理下的作业成本计算 |
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| 降低成本的分析方法 |
| 一、通过基准衡量降低成本的潜力 二、根据经验深入分析降本潜力 三、通过全方位举措改善潜力 |
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| 企业成本控制与价值分析 |
| 一、成本控制概述 二、成本控制的原理 三、建立成本控制标准 四、标准成本控制法 五、成本差异分析 六、价值工程及作业成本计算及作业管理一、成本控制概述 二、成本控制的原理 三、建立成本控制标准 四、标 |
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| 采购过程与成本绩效管理 |
| 一、采购概论 二、采购的组织结构与职能 三、供应商管理 四. 采购控制 |
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