| 商业, 税收,和金融环境 |
| 1、商业环境 2、税收环境 3、金融环境 |
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| 企业资本经营策略 |
| 一、资本经营的概念与目的 二、资本经营的形式 三、资本经营中应注意的若干问题 四、如何通过资本经营，实现广州资本北伐一、资本经营的概念与目的 二、资本经营的形式 三、资本经营中应注意的若干问题 四、如 |
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| 资本结构与股利政策 |
| 1、资本结构 2、资本成本 3、杠杆效应分析 4、股利政策 |
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| 资产组合的理论与应用 |
| 1、资产组合理论的基本假设 2、资产组合的风险与收益 3、系统风险与非系统风险 4、风险资产组合的效率前沿 5、资产组合与投资选择 |
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| 业绩管理体系 |
| 一、建立业绩管理体系的意义和目的 二、建立业绩管理体系的准备工作 三、业绩管理的流程 1、建立业绩管理体系的先期决策 2、有业绩合同的管理人员 3、无业绩合同的员工 |
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| 制造资源计划和企业资源计划 |
| 一、MRPII的产生与发展 二、MRPII的基本处理逻辑 三、MRPII的基本特征 四、ERP的基本思想与功能 五、ERP系统的应用理念 六、ERP系统实施方法论 |
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| 超级市场利润控制及品类管理 |
| 一、利润控制 二、品类管理 三、讨论 |
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| 组织与管理控制建议方案 |
| 某xx股份公司组织设计及母子公司控制建议方案xx股份公司组织设计及母子公司控制建议方案第1-3天第1-3天02/04-02/0602/04-02/06第4-7天第4-7天02/07-02/1002/0 |
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| 组织设计与组织管理 |
| 组织设计与组织管理组织设计与组织管理 — 责任、权力与控制组织设计与组织管理 — 责任、权力与控制第一部分组织设计与管理的理论与实践第一部分 |
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| 制造资源计划和企业资源计划 |
| 关系与定位制造资源计划/企业资源计划（MRPII/ERP）制造资源计划/企业资源计划（MRPII/ERP）制造资源计划（MRPⅡ ）：制造资源计划（MRPⅡ ）：市场情况市场情况自 1981 年沈阳第 |
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