| 战略营销 |
| 1、确定公司的业务使命 2、外部环境分析（机会与威胁分析） 3、内部环境分析（优势/劣势分析） 4、SWOT分析总结 5、目标的制定 6、公司战略和营销战略制定 7、制定成功战略的十三条戒律 8、营销 |
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| 饲料企业营销解决方案 |
| 1、做出好产品 2、建立好队伍 3、制定好策略 4、管理好市场 5、树立全员营销意识 |
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| 催化业务程序 |
| 1.营销运营模式是制定营销运营体系的基础，某某催化新的营销运营模式具有四大特点2.营销管理、业务流程之间相互关联，需建立明晰的接口以形成有机的整体3.营销规划流程的预期效果及要点4.营销规划流程5.各 |
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| 集团项目内部资料收集清单 |
| 1.基本资料2.营销资料3.组织结构与人力资源管理信息4.企业文化5.技术与生产 |
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| 合作与建立顾客关系 |
| 1、目标 2、案例研究 3、战略计划 4、构造未来的业务组合 5、营销计划 6、营销人员管理 |
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| 市场营销部功能描述 |
| 1、负责公司市场研究工作 2、项目开发工作 3、营销管理 4、客户服务 5、负责配合完成开发项目后评估工作 |
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| 民营企业管理诊断 |
| 1、诊断步骤 2、搜集资料清单 3、诊断的要点和重点 4、问卷设计问卷设计 5、诊断报告1、诊断步骤 2、搜集资料清单 3、诊断的要点和重点 4、问卷设计问卷设计 5、诊断报告 |
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| 项目筹备组功能描述 |
| 1、内部立项后，统一安排立项和整体方案设计工作 2、负责内部立项后，项目部成立前向经理办公会汇报项目进展和结果 |
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| 催化业务程序 |
| 1、营销规划流程 2、客户管理流程 3、技术支持流程 4、定价管理流程 5、财务/预算管理流程 6、品牌管理流程 7、信息管理流程 |
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| 融汇关系营销维系顾客忠诚 |
| 一、融汇顾客关系营销、维系顾客忠诚的必要性 二、融汇顾客关系营销、维系顾客忠诚的方法 一、融汇顾客关系营销、维系顾客忠诚的必要性 二、融汇顾客关系营销、维系顾客忠诚的方法 |
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