| 营销基础知识与营销理念 |
| 一、市场营销的重要性二、市场营销的核心概念三、营销观念的变化四、市场营销过程五、市场营销的新理念一、市场营销的重要性二、市场营销的核心概念三、营销观念的变化四、市场营销过程五、市场营销的新理念 |
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| 营销管理 |
| 第一节：市场营销理论基础第二节：市场营销策略 第三节：客户关系管理（CRM）第一节：市场营销理论基础第二节：市场营销策略 第三节：客户关系管理（CRM） |
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| 中低档轿车市场的八大竞争空间 |
| 一、静音二、减振三、车厢宽阔性四、座椅舒适性五、内外部设备与装饰六、电子设备七、售后跟踪八、售后服务费用一、静音二、减振三、车厢宽阔性四、座椅舒适性五、内外部设备与装饰六、电子设备七、售后跟踪八、售后 |
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| 规划需求管理说明文件 |
| 1、目的、范围及适用 2、职责 3、流程概要 4、相关流程交付品1、目的、范围及适用 2、职责 3、流程概要 4、相关流程交付品 |
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| 饲料企业营销解决方案 |
| 1、做出好产品 2、建立好队伍 3、制定好策略 4、管理好市场 5、树立全员营销意识 |
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| 经理人模拟舱——战略决策课程 |
| 第一部分：关注结果的经营思维第二部分：战略决策第三部分：审视你的每一个行动第一部分：关注结果的经营思维第二部分：战略决策第三部分：审视你的每一个行动 |
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| 国际物流业务管理精要 |
| 1.国际物流战略管理2.国际物流信息管理3.国际物流服务质量管理4.国际物流成本管理5.国际物流服务绩效改进1.国际物流战略管理2.国际物流信息管理3.国际物流服务质量管理4.国际物流成本管理5.国际 |
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| 定价考虑因素和方案 |
| 1、目标 2、案例 3、价格是什么 4、定义 5、定价的考虑因素 6、一般定价方案 |
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| 事业策划 |
| 1、事业策划概述 2、事业策划程序 3、事业策划书实例 |
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| 实现企业价值增长的业务组合战略 |
| 1、实现增长的业务组合战略 – 理论框架 2、案例I 中国白色家电制造商 – 利用和扩展核心能力实现增长 3、案例II 中国高科技电子公司 – 为增长奠定坚实基础 |
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