| 全面互动营销管理规定 |
| 全面互动营销管理规定归属体系：国美电器有限公司经营管理手册――销售系统分册文件编号：国美－销－企划019撰写单位：国美电器企划部版 本：第一版生效日期：2004年4月1日机密等级：□ 机密 |
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| 外部关系管理办法 |
| 外部关系管理办法归属体系：鹏润投资（国美电器）有限公司经营管理手册――总办系统分册文件编号：鹏润－总办009撰写单位：鹏润投资总裁办公室版 本：第一版生效日期：2004年4月1日机密等级：□ 机 |
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| 市场开发管理规定 |
| 市 场 开 发 管 理 规 定归属体系：鹏润投资（国美电器）有限公司经营管理手册--连锁系统分册文件编号：鹏润--连锁001撰写单位：鹏润投资连锁发展中心版 本：第一版生效日期：2004年4月1 |
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| 关于企业营销资源配置的探讨 |
| 营销资源的配置问题的探讨 （1）、在一个公司一个部门的成立就要造成经营费用开支，那么其一切经营活动就要纳入到营销资源链的配置过程中。但在我们很多的公司却没有做到这一点，成立了一个部门，没有相应的资源配 |
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| 省级销售单位各种费用的分类 |
| 经营单位的费用划分： 一、管理费用：人员工资（大区办、业务经理、业务人员）、差旅、通讯、会议费用、各种补贴、福利、奖金、提成、证照的年检、小车、仓储运输，大区房租、水、电、电话、复印、传真、低值易耗品 |
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| 营销资源的配置问题的探讨 |
| 关于企业营销资源配置问题的探讨 2007-03-19 22:01:56 营销资源的配置问题的探讨 （1）、在一个公司一个部门的成立就要造成经营费用开支，那么其一切经营活动就要纳入到营销资源链的配置过程 |
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| 大区月度绩效考核项目研讨 |
| 大中小 大区月度绩效考核项目研讨 ①大区月度考核以下项目及标准：月度销售回款考核（40分）+三星以上产品提货比例考核（10分）+招商考核（10分）+（产品+礼品）库存周转率考核（10分）+（新产品）突 |
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| 质押&贴现&收妥结汇&授信承诺业务的特别处理规定 |
| 质押&贴现&收妥结汇&授信承诺业务的特别处理规定一、没有风险级别和授信额度的客户，如果在我行没有除以下业务外的任何其他授信，可在经过初选后直接进入以下业务的操作，不进行风险评级和授信额度确定：(一)符 |
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| 月销量评估表 |
| 月销量评估表 |
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| 2002年度中国锑品出口供货企业名单 |
| 2002年度中国锑品出口供货企业名单 1． 锡矿山闪星锑业股份有限责任公司2． 益阳华昌锑业股份公司3． 湖南辰州矿业有限责任公司4． 柳州华锡集团5． 柳州市环东金属材料厂6． 云南木利锑业公司7 |
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