| 初步印象与问题解决思路 |
| 1.从9月4日项目正式启动至今，某某管理顾问的主要工作包括：信息收集分析、访谈、竞争对手调查等2.XX通软经过自己不懈的努力，几年来销售收入与公司规模一直呈现良好的上升趋势,人均产值也在逐年提升，但与 |
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| 市场营销中心部门职责 |
| 1、目的2、范围3、职责4、内容1、目的2、范围3、职责4、内容 |
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| 外聘业务员管理暂行办法 |
| 1.聘用条件2.聘用方法3.要求1.聘用条件2.聘用方法3.要求 |
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| 组织与管理控制建议方案 |
| 1、摘要 2、总部组织结构现状 3、总部组织结构建议 4、管理控制设计 5、附：葡萄酒组织结构现状和建议 |
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| 营销概述与基本框架 |
| 一、前言和目标 二、目录 三、综述 四、核心框架 1、营销战略 2、销售渠道管理 3、销售队伍管理 4、定价 5、商业对商业营销 6、市场组织 7、品牌 五、资源 1、营销实践求助热线 2、营销实践专 |
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| 设计和管理整合营销传播 |
| 一，营销传播组合（促销组合） 二，传播过程的观点 三，开发有效传播 |
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| 营销概述与基本框架 |
| 1.前言和目标2.目录3.综述4.核心框架5.资源1.前言和目标2.目录3.综述4.核心框架5.资源 |
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| 管理广告、销售促进和公共关系 |
| 一，开发和管理广告计划二，销售促进三，公共关系一，开发和管理广告计划二，销售促进三，公共关系 |
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| 行销组织管理 |
| 1、五项直销规划策略的要点 2、直接行销的主要工具 3、销售诊断的范围 4、企业文化 5、非盈利行销 |
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| 行销执行评估与控制 |
| 1、市场计划 2、市场控制 3、控制技术及理论的发展 4、行销控制之类型 5、行销稽核的程序 6、执行与控制 |
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