| 供应商送样登记表 |
| 1、日期 2、供应商名 3、联络人/部门 4、联络电话 5、样品名 6、数量 7、评估结果1、日期 2、供应商名 3、联络人/部门 4、联络电话 5、样品名 6、数量 7、评估结果 |
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| 供应商的评估 |
| 1、质量 2、价格 3、按时交货 4、技术支持 5、包装/外观 6、送货规格的准确性 7、文件单据的准确性 8、送货数量的稳定性1、质量 2、价格 3、按时交货 4、技术支持 5、包装/外观 6、送货 |
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| 采购需求与计划 |
| 一、采购需求识别 二、采购预算 三、采购计划 |
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| 采购与供应物流管理 |
| 第一章 物流供需调查与分析 第二章 采购与供应物流管理 第三章 销售物流管理 |
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| 供应商承诺书 |
| 供应商承诺书供应商承诺书本公司为同XX五金塑胶电子厂长久合作，互利互惠，应XX塑胶电子厂要求，特作以下承诺：本公司为同XX五金塑胶电子厂长久合作，互利互惠，应XX塑胶电子厂要求，特作以下承诺：本公司向 |
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| 供方调查和审核表 |
| 1、供方名称 2、地址 3、电话 4、供应的产品 5、调查 / 审核原因 6、初步审核（新分承包）现场审核 7、定期审核 8、工作不满意之外 9、供方自查 10、其他（特定） 11、审核 / 自查执行 |
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| 供应商基本资料表 |
| 一、公司概要 二、技术及生产能力 三、品质保证系统一、公司概要 二、技术及生产能力 三、品质保证系统 |
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| 供应商信用记录卡 |
| 1、供应商 2、编号 3、次数 4、采购单号 5、采购物品 6、预定交货日 7、实际交货日 8、迟延日数 9、购买数量 10、购买金额 11、抽样数量 12、品质不良记录 13、退货记录 14、备注 |
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| 国内物资采购供应工作制度 |
| 国内物资采购供应工作制度 国内物资采购供应工作制度 为保证本公司工程、维护以及一切生产用物资的正常供应，特订如下制度：为保证本公司工程、维护以及一切生产用物资的正常供应，特订如下制度：(一)加强物 |
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| 供应商评价和选择步骤 |
| 1、确定关键的资源需求 2、确定资源战略 3、确定潜在的供应商 4、限制供应商的范围 5、确定供应商评价和选择的方法 6、选择供应商 |
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