| 合作伙伴选择 |
| 1、合作关系中存在的问题 2、供应链企业间合作要达到的目标 3、合作伙伴评价、选择的影响因素 4、合作伙伴选择与评价 |
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| 供应与配销通路的设计和管理 |
| 1、研究人员很难监控 2、如何激励员工更努力工作 3、协调和诱因问题 4、委外如何影响协调 |
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| 供应链管理及客户关系管理 |
| 一、导论 二、互联网对供应链的影响 三、供应链金字塔 四、电子采购 五、物流管理 六、整合 |
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| 供应链绩效研究综述 |
| 供应链绩效（衡量）研究综述 供应链绩效（衡量）研究综述 本文对迄今为止国内外专家、学者对供应链绩效（衡量）研究的现状作了一本文对迄今为止国内外专家、学者对供应链绩效（衡量）研究的现状作了一个大致的梳理 |
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| 利用生产和供应链资产实现收入增长 |
| 利用生产和供应链资产实现收入增长利用生产和供应链资产实现收入增长两者同市场与新产品流程密切相关，因此生产与供应链作为构架不可分割的一部分，在这里要进行阐述。我们集中在这个领域的首要任务是成本、质量和加 |
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| 供应商管理用户库存与卷烟营销 |
| 18. 供应商管理用户库存与卷烟营销18. 供应商管理用户库存与卷烟营销海烟物流公司卷烟营销部：闻人盈海烟物流公司卷烟营销部：闻人盈2006 年在关于上海卷烟行业的会议中多次提到了“根据订单组织货源” |
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| 供应链管理之应用实务 |
| 一、供应链的问题 二、运筹与供应链管理的意义 三、供应链关键企业流程 四、对策：物流方面 五、对策：资讯流方面 六、对策：供应链关系方面 |
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| 采购流程现实描述及优化思路 |
| 1、办公用品（总务科）采购流程分析 2、药品（总务科）采购流程分析 3、福利品（总务科）采购流程分析 4、采购业务流程界定（办公用品） 5、采购业务流程界定（福利用品） 6、采购业务（供应科）流程界定 |
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| 供应链管理知识概要 |
| 1、企业竞争环境造就集成供应链管理 2、供应链的概念、结构模型及其特征 3、业务外包 4、供应链的构建 5、供应链合作伙伴的选择 6、供应链管理环境下的生产计划与控制 7、供应链管理环境下的库存控制 |
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| 电子商务与供应链管理 |
| 1、供应链管理基础 2、电子化供应链 3、电子商务发展中的供应链管理 |
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