| 物流管理概述 |
| 1 物流的概念、分类与构成要素 2 物流的地位与作用 3 物流管理的目标、原则与内容 4国内外物流管理的发展 |
|
|
正在加载数据...
|
|
|
| 区域物流系统规划 |
| 1.区域物流系统规划工作展开的背景 2.区域物流系统规划的任务 3.社会物流系统结构 4.区域物流系统规划工作 5.对江苏省物流业发展的建议 |
|
|
正在加载数据...
|
|
|
| 物流配送中心的营运管理 |
| 一、配送中心是多功能、集约化的供货枢纽 二、建立有效的信息管理系统 三、物流配送中心的成本控制 |
|
|
正在加载数据...
|
|
|
| 物流配送中心的营运管理 |
| 一、配送中心是多功能、集约化的供货枢纽 二、建立有效的信息管理系统 三、物流配送中心的成本控制 |
|
|
正在加载数据...
|
|
|
| 大型场站的管理信息系统的实现 |
| 一.大型集装箱场站的涵义及其面临的问题 二、大型场站管理信息系统的设计 2.1组织扁平化管理 2.2统一的面向客户的流程化管理 2.3有效的资源计划管理 2.4全面的绩效考核 2.5全面的实时数据采集 |
|
|
正在加载数据...
|
|
|
| 基于利润的营销价值管理 |
| 一.以价值为核心的营销时代到来 1、微利时代的挑战 2. 企业竞争演变的三个阶段六种形式 3. 价值营销对企业传统营销理念的颠覆 二.营销价值战略 1.价值导向营销战略规划 2.市场细分和客户价值选择 |
|
|
正在加载数据...
|
|
|
| 大型场站的管理信息系统的实现 |
| 一.大型集装箱场站的涵义及其面临的问题 二、大型场站管理信息系统的设计 1组织扁平化管理 2统一的面向客户的流程化管理 3有效的资源计划管理 4全面的绩效考核 5全面的实时数据采集技术 6完全基于交易 |
|
|
正在加载数据...
|
|
|
| 销售物流管理和整合 |
| 1.了解区域销售管理的目的和战略意义 2.学会区域规划和制定周期性拜访计划体系 3.学会规划订单频率 4.学会制定合理的库存控制标准 5.了解销售物流的主要环节、销售物流服务; 6.了解提高企业销售物 |
|
|
正在加载数据...
|
|
|
| 如何提高物流管理水平 |
| 作为分销商,如何提高物流管理水平?面对日益迫近的网上购物热潮,如何向网上商店提供高效率的物流、配送服务?我们问这些问题,意味着我们的物流工作正得到某方面的突破。1.Logistics的定义 2.Log |
|
|
正在加载数据...
|
|
|
| 物流配送中心的营运管理 |
| 一、配送中心是多功能、集约化的供货枢纽二、建立有效的信息管理系统三、物流配送中心的成本控制 |
|
|
正在加载数据...
|
|
|
|