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物流管理
 
 
  管理词:物流管理
物流管理是根据物流这种先进的经济运行模式而产生的各种物流运作活动,根据客户的要求,为了达到物流的根本目的,而进行的计划、组织、协调与控制。这种管理可能是社会宏观物流的管理,也可能是企业微观物流的管理;可能是横向管理,也可能是纵向管理;可能是单元管理,也可能是多元管理等等。物流管理必须以市场为导向,以企业为核心,以信息网络技术为支撑,以降低物流成本、提高服务质量为目的。物流这种模式最终取决于物流运作水平。政府只是创造有利于物流业发展的环境,而企业的参与与运作则决定一切。而运作是靠人去进行的,物流人才又成了关键。
 
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物流管理概述
    1 物流的概念、分类与构成要素 2 物流的地位与作用 3 物流管理的目标、原则与内容 4国内外物流管理的发展
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区域物流系统规划
    1.区域物流系统规划工作展开的背景 2.区域物流系统规划的任务 3.社会物流系统结构 4.区域物流系统规划工作 5.对江苏省物流业发展的建议
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物流配送中心的营运管理
    一、配送中心是多功能、集约化的供货枢纽 二、建立有效的信息管理系统 三、物流配送中心的成本控制
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大型场站的管理信息系统的实现
    一.大型集装箱场站的涵义及其面临的问题 二、大型场站管理信息系统的设计 2.1组织扁平化管理 2.2统一的面向客户的流程化管理 2.3有效的资源计划管理 2.4全面的绩效考核 2.5全面的实时数据采集
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基于利润的营销价值管理
    一.以价值为核心的营销时代到来 1、微利时代的挑战 2. 企业竞争演变的三个阶段六种形式 3. 价值营销对企业传统营销理念的颠覆 二.营销价值战略 1.价值导向营销战略规划 2.市场细分和客户价值选择
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大型场站的管理信息系统的实现
    一.大型集装箱场站的涵义及其面临的问题 二、大型场站管理信息系统的设计 1组织扁平化管理 2统一的面向客户的流程化管理 3有效的资源计划管理 4全面的绩效考核 5全面的实时数据采集技术 6完全基于交易
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销售物流管理和整合
    1.了解区域销售管理的目的和战略意义 2.学会区域规划和制定周期性拜访计划体系 3.学会规划订单频率 4.学会制定合理的库存控制标准 5.了解销售物流的主要环节、销售物流服务; 6.了解提高企业销售物
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如何提高物流管理水平
    作为分销商,如何提高物流管理水平?面对日益迫近的网上购物热潮,如何向网上商店提供高效率的物流、配送服务?我们问这些问题,意味着我们的物流工作正得到某方面的突破。1.Logistics的定义 2.Log
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物流配送中心的营运管理
    一、配送中心是多功能、集约化的供货枢纽二、建立有效的信息管理系统三、物流配送中心的成本控制
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