| 销售物流管理和整合 |
| 1.了解区域销售管理的目的和战略意义 2.学会区域规划和制定周期性拜访计划体系 3.学会规划订单频率 4.学会制定合理的库存控制标准 5.了解销售物流的主要环节、销售物流服务； 6.了解提高企业销售物 |
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| 我们离现代物流还有多远 |
| 我 们 离 现 代 物 流 还 有 多 远我 们 离 现 代 物 流 还 有 多 远●林 ●林 红红摘摘要 :文章首先阐述了现代物流的内涵 ,然后分析了我国物流业要 :文章首先阐述了现代物流的内涵 , |
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| 我们离现代物流还有多远 |
| 一、对现代物流的几点认识 二、我国物流业发展的差距分析 1. 物流部门分割,资源分散,集成度低 2. 现代物流企业“名不符实” 3. 物流成本高 4. 没有宏观物流政策的支持 |
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| 区域物流系统规划 |
| 1.区域物流系统规划工作展开的背景 2.区域物流系统规划的任务 3.社会物流系统结构 4.区域物流系统规划工作 5.对江苏省物流业发展的建议 |
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| 中国物流产业该如何发展 |
| 一、物流产业发展的背景 1．信息技术的发展带动了物流产业的革命 2．内外贸易增长的需要 3、加入WTO为中国物流业的发展提供了契机 4．经济与环境可持续发展的需要 二、战略规划和政策 三、物流产业发展 |
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| 中国中小企业管理突破 |
| 一、企业的发展是一个不断变革超越的过程二、目标管理是企业的发展框架三、人力资源管理是公司的动力之源四、客户关系管理是公司的生存之本五、物流管理六、企业文化七、市场预决策体系一、企业的发展是一个不断变革 |
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| 分销与物流设计及控制系统 |
| 1.“分销”企业的发展现状和面临的问题2.现代物流的变化发展及物流一体化概念3.分销商物流体系的设计和管控系统 |
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| 物流系统设计分析 |
| 1.物流概念2.物流系统 3.物流系统化4.物流系统的作用5.我国工业企业物流管理中的常见问题 6.传统物流体系7.企业物流管理组织架构示意图 8.物流信息系统9.现代物流信息系统10.现代物流体系 |
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| 我们离现代物流还有多远 |
| 一、对现代物流的几点认识二、我国物流业发展的差距分析三、如何发展我国的现代物流业一、对现代物流的几点认识二、我国物流业发展的差距分析三、如何发展我国的现代物流业 |
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| 中国中小企业管理突破 |
| 中国中小企业管理突破中国中小企业管理突破创新、蜕变、进化是社会存在的永久主题，也是企业长久发展的根本导向。中国改革开放的二十几年和我国市场运行体制的发展与壮大充分表明了把握变局、与时俱进是任何事物发展 |
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