| 盈余管理和公司治理 |
| 1、盈余计量 2、盈余管理的基本概念 3、国外常见的盈余管理动机 4、中国特殊的盈余管理动机 5、什么是企业最想达到的盈利水平 6、常见的盈余管理手段 7、我国上市公司盈余管理的特点 8、如何揭示盈余 |
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| 制造资源计划和企业资源计划 |
| 一、MRPII的产生与发展 二、MRPII的基本处理逻辑 三、MRPII的基本特征 四、ERP的基本思想与功能 五、ERP系统的应用理念 六、ERP系统实施方法论 |
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| 企业管理流程的理论与务实 |
| 1.流程：是什么？2.流程：为什么要流程？3.流程：与制度、部门职能、岗位职责的区别、联系、共同作用4.流程的服务对象：个人与组织5.流程的背后——管理思想的提炼6.企业流程的主要类别与清单7.如何针 |
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| 做成功的营销 |
| 一、困惑 二、中国企业营销的出路 一、困惑 二、中国企业营销的出路 |
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| 集团公司财务控制 |
| 1，结算中心2，财务公司3，财务中心 |
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| 系统开发中的需求分析与管理（A） |
| 第二讲 管理信息系统的类型第九章 系统开发中的需求分析与管理 第九章 系统开发中的需求分析与管理 一、需求工程概述 二、需求开发三、需求管理 四、需求工程方法与工具一、需求工程概述 二、需求开发三、需 |
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| 盈余管理和公司治理 |
| 1、盈余计量 2、国外常见的盈余管理动机 3、中国特殊的盈余管理动机 4、盈余管理动机的再思考 5、什么是企业最想达到的盈利水平 6、常见的盈余管理手段 7、我国上市公司盈余管理的特点 8、如何揭示盈 |
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| 知识经济对公司财务的影响 |
| 1、引言 2、知识经济对公司财务观念的影响 3、知识经济对公司财务目标的影响 4、知识经济对公司财务内容的影响 5、知识经济对公司财务报告的影响 6、结论1、引言 2、知识经济对公司财务观念的影响 3 |
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| 证券市场资产重组的绩效分析 |
| 1、引言 2、实质性资产重组是提升公司价值有效途经 3、资产重组成本与效益的比较 4、结论1、引言 2、实质性资产重组是提升公司价值有效途经 3、资产重组成本与效益的比较 4、结论 |
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| 亚太区企业重组与并购趋势 |
| 2004摩根士丹利版权所有。未经摩根士丹利表示同意，不得抄袭或剪辑本文资料。2004摩根士丹利版权所有。未经摩根士丹利表示同意，不得抄袭或剪辑本文资料。亚太区企业重组与并购趋势亚太区企业重组与并购趋势 |
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