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有管理的市场营销
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董事会薪酬与考核委员会工作制度
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董事会薪酬与考核委员会工作细则
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采购流程现实描述及优化思路
    1、办公用品(总务科)采购流程分析 2、药品(总务科)采购流程分析 3、福利品(总务科)采购流程分析 4、采购业务流程界定(办公用品) 5、采购业务流程界定(福利用品) 6、采购业务(供应科)流程界定
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时间与压力管理
    一、时间管理 1、作时间的控制者 2、时间管理和工作安排的系统方法 3、团队时间管理 4、如何避免时间浪费 二、压力管理 1、认识压力 2、面对压力 3、行动计划
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关于公司治理结构的问题摘编
    1、OECD关于公司治理结构的问答摘编 2、对OECED《公司治理结构原则》的注释摘编 3、信息披露和透明度 4、董事会的责任
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建立业绩管理体系
    一、建立业绩管理体系的意义和目的 二、建立业绩管理体系的准备工作 三、业绩管理的流程 1、建立业绩管理体系的先期决策 2、有业绩合同的管理人员 3、无业绩合同的员工
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职业精神和职业能力
    第一篇 企业兴衰启示录 第二篇 管理职业精神 第三篇 管理的精神 第四篇 管理职业思维 第五篇 说说咱们自己的故事
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