| 有管理的市场营销 |
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| 银行(债券)信用评级办法 |
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| 职位说明书 |
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| 董事会薪酬与考核委员会工作制度 |
| 第一章 总则 第二章 人员组成 第三章 职责权限 第四章 决策程序 第五章 议事规则 第六章 附则第一章 总则 第二章 人员组成 第三章 职责权限 第四章 决策程序 第五章 议事规则 第六章 附则 |
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| 董事会薪酬与考核委员会工作细则 |
| 第一章 总则 第二章 人员组成 第三章 职责权限 第四章 工作制度 第五章 议事规则 第六章 附则第一章 总则 第二章 人员组成 第三章 职责权限 第四章 工作制度 第五章 议事规则 第六章 附则 |
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| 采购流程现实描述及优化思路 |
| 1、办公用品(总务科)采购流程分析 2、药品(总务科)采购流程分析 3、福利品(总务科)采购流程分析 4、采购业务流程界定(办公用品) 5、采购业务流程界定(福利用品) 6、采购业务(供应科)流程界定 |
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| 时间与压力管理 |
| 一、时间管理 1、作时间的控制者 2、时间管理和工作安排的系统方法 3、团队时间管理 4、如何避免时间浪费 二、压力管理 1、认识压力 2、面对压力 3、行动计划 |
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| 关于公司治理结构的问题摘编 |
| 1、OECD关于公司治理结构的问答摘编 2、对OECED《公司治理结构原则》的注释摘编 3、信息披露和透明度 4、董事会的责任 |
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| 建立业绩管理体系 |
| 一、建立业绩管理体系的意义和目的 二、建立业绩管理体系的准备工作 三、业绩管理的流程 1、建立业绩管理体系的先期决策 2、有业绩合同的管理人员 3、无业绩合同的员工 |
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| 职业精神和职业能力 |
| 第一篇 企业兴衰启示录 第二篇 管理职业精神 第三篇 管理的精神 第四篇 管理职业思维 第五篇 说说咱们自己的故事 |
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