| 制定可操作性的组织机构和管理改革方案 |
| 1. 针对不同业务发展战略和企业自身特点制定有针对性的组织管理方案 2. 通过互动式的广泛交流和沟通手段使企业组织变革发生在方案出来之前 3. 建立高效的人力资源管理体系以充分发挥人力资源的潜力 |
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| 集团公司如何通过总部创造更高价值 |
| 1、集团公司如何通过总部创造更高价值 2、企业集团如何管理下属企业经营者 3、试论集团公司如何实施对子公司的财务控制 4、集团公司对下属企业失控现象透视 5、企业管理与资源整合 6、试论集团公司的财务 |
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| 公司治理模式的国际比较 |
| 1 公司治理模式2 美国模式3 德国模式4 日本模式5 中国公司的治理框架1 公司治理模式2 美国模式3 德国模式4 日本模式5 中国公司的治理框架 |
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| 公司治理模式的国际比较 |
| 1 公司治理模式：含义与比较 2 美国模式 3 德国模式 4 日本模式 5 中国公司的治理框架 |
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| 现代公司法人治理结构 |
| PowerPoint Presentation证券市场与证券投资专题现代公司法人治理结构证券市场与证券投资专题现代公司法人治理结构第一节 现代公司法人治理结构的组成及其制衡关系 第一节 现代公司法 |
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| 组织管理体系设计方案 |
| PowerPoint 演示文稿组织管理体系设计组织管理体系设计xx公司组织管理体系设计xx公司组织管理体系设计xx公司组织管理体系设计框架xx公司组织管理体系设计框架xx公司的战略定位确立了企业的发展 |
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| 公司治理模式的国际比较 |
| 企业制度与公司治理 Enterprise Institutions and Corporate Governance公司治理模式的国际比较公司治理模式的国际比较3.1 公司治理模式：含义与比较 3.2 |
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| 组织管理体系设计方案 |
| PowerPoint 演示文稿xx公司组织管理体系设计xx公司组织管理体系设计xx公司组织管理体系设计xx公司组织管理体系设计xx公司组织管理体系设计框架xx公司组织管理体系设计框架xx公司的战略定位 |
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| 职业经理财务素养综合能力提升 |
| PowerPoint 演示文稿 “ XX”上市公司案例： XX公司国内上市企业百强之一,沪深上市商业企业排名第一。１９９９年以来濒临破产，亏损１５亿元，拖欠银行债务２５亿元。 上市 |
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| 公司治理模式的国际比较 |
| 企业制度与公司治理 Enterprise Institutions and Corporate Governance公司治理模式的国际比较公司治理模式的国际比较3.1 公司治理模式：含义与比较 3.2 |
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