| 员工手册制定和新员工引导 |
| 新员工引导和组织社会化员工手册制定和新员工引导员工手册制定和新员工引导新员工希望知道什么？新员工希望知道什么？新员工希望能够尽快适应生活新员工希望能够尽快了解自然环境新员工希望能够尽快了解工作社会环境 |
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| 采纳贤良员工手册 |
| 采纳贤良员工手册采纳贤良员工手册目录目录引言引言前言：商海遐思前言：商海遐思壹、壹、 公司梗概 公司梗概貳、貳、 理念篇 理念篇參、參、 组织篇 组织篇肆、肆、 人力资源篇 人力资源篇前言：员工职业行 |
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| 商务部员工行为规范 |
| 目的：商务部每位员工的行为将代表股份公司的形象，为了维护公司的整体形象、符合公司管理质量要求，特制定本规范。目的：商务部每位员工的行为将代表股份公司的形象，为了维护公司的整体形象、符合公司管理质量要求 |
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| 企业文化的定位 |
| 企业文化的定位 企业文化的定位 企业文化的提法在国内出现的时间不算很长，但在说着和在做着的人却很多。既然做企业文化这件事，就首先对之要有个定位。我们所做的每一件事情，无非都是天地宇宙的一个细部截取，不 |
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| 企业文化的理论和内容 |
| 1、企业文化理论：企业文化的功能和作用（问题引出，评价标准） 2、企业文化理论：内容层次结构 3、企业文化理论：企业文化要素（7S） 4、企业文化理论：激励理论 5、企业文化理论：权变理论 6、企业文 |
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| 企业文化与经营业绩 |
| 一、引论 二、企业经营业绩的难题 三、改革的难题 四、综述和结论一、引论 二、企业经营业绩的难题 三、改革的难题 四、综述和结论 |
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| 优秀员工评选管理办法 |
| 第一章 总则 第二章 管理职责 第三章 评选标准 第四章 评选程序 第五章 优秀员工奖励 第六章 附则第一章 总则 第二章 管理职责 第三章 评选标准 第四章 评选程序 第五章 优秀员工奖励 第六章 |
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| 塑造企业个性与美感的法宝 |
| 一、系统及其功能 二、企业的CI设计 三、CI设计操作指南 四、CI设计范例 五、CI与公共关系一、系统及其功能 二、企业的CI设计 三、CI设计操作指南 四、CI设计范例 五、CI与公共关系 |
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| 员工日常行为规范 |
| 第一条、 总则 第二条、 仪容仪表 第三条、 着装 第四条、 行为 第五条、 乘车 第六条、 用餐 第七条、 办公席 第八条、 电话 第九条、 待客 第十条、 办公用品第一条、 总则 第二条、 仪容仪 |
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| 员工手册-1 |
| 第一章 总则 第二章 录用 第三章 服务 第四章 工时 第五章 考核 第六章 薪酬 第七章 福利 第八章 假期 第九章 培训 第十章 调动 第十一章 安全 第十二章 保密 第十三章 违纪 第十四章 解 |
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