| 企业文化比较研究 |
| 人们对企业文化的内容和与之相连的结构有着不同的表述和划分。一种是划分为两个层次，有多种表达：外显文化和内隐文化、有形文化和无形文化、物质文化和精神文化；另一种是划分为四个层次，即：物质文化 |
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| 浅析企业文化 |
| 首先，企业文化的结构大致可分为物质层、制度层、精神层三个层次。物质层文化体现于企业的一切可见方面，如厂貌、产品、生产条件等；制度层文化表现在企业行为规范方面，它反映着物质文化与精神文化对企 |
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| 企业环境和企业容貌 |
| 企业环境和企业容貌是企业物质文化的重要组成部分。企业环境主要是指与企业生产相关的各种物质设施、厂房建筑以及职工的生活娱乐设施。 企业容貌是企业文化的表征，是体现企业个性化的标志。 |
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| 技术设备现代化与文明程度 |
| 企业的文明程度与技术、设备的现代化密切相关。从一定意义上说，企业文化的形成取决于企业内外多种因素，其中企业外部的技术环境、企业内部的技术条件，企业职工的文化技术水平对企业文化的塑造有重要影 |
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| 企业集团文化协同的三维度分析 |
| 根据企业集团文化形成的内在机制，我们可以将企业集团文化协同分为制度层协同、物质层协同、精神层（观念层）协同三种方式，这三种协同方式还可按照横向和纵向关系细分下去，目的是使企业集团文化协同具 |
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| 浅谈企业文化如何建设 |
| 在进行制度层文化设计时，要遵循充分传达企业理念、立足公司实际需要、由主及次分类制定、相互兼顾整体协调、刚柔并济、宽严适度几项原则。最主要的是公司和营业部所制定的制度必须与精神层文化设计中的 |
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| 组织环境和组织文化 |
| 1、表层文化即物质层文化，他是组织文化的外围层，是呈物质形态的产品设计、厂容厂貌、员工服饰、念物等。2、中介文化即制度层文化，包括各种规章制度、管理机制以及生活习惯等。3、核心文化即精神观念文化，包括 |
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| 企业组织文化 |
| 我们将组织文化具体分为三个层次进行分析研究，即表层、中介层、核心层。根据这三个层次的基本内容，我们将它们分别称为物质层、制度层和精神层。 制度层文化是指具有本组织文化特色的各种规 |
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| 某蜂园的企业文化 |
| 从2003年开始，公司开始组织力量对汪氏的企业文化进行总结、提炼，大力推进企业文化建设。公司建立了企业文化发展中心，从高等院校物色人才，配备了专门的文化管理人员，制定企业文化发展规划，编制 |
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| 企业兼并与资本运营 |
| 企业物质层文化整合：企业物质层文化作为企业文化的物质基础,是企业观念层文化与制度层文化的物质上的反映。在企业主体的调整、整合过程中，直接反映企业主体的意志与需求。 企业制度层文化 |
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