| 公司治理结构的两个故事和一个模型 |
| （一）亨利福特的故事 （二）康柏的故事 （三）一个模型：总裁生命周期的五个季节 （四）讨论（一）亨利福特的故事 （二）康柏的故事 （三）一个模型：总裁生命周期的五个季节 （四）讨论 |
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| 公司治理结构 |
| 1、公司治理结构情况 2、本公司在业务、人员、资产、机构、财务等方面与控股股东完全分开，本公司具有自己独立完整的业务及自主经营能力 3、高级管理人员考评及激励机制1、公司治理结构情况 2、本公司在业务 |
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| 信息技术的商业价值 |
| 一、关于信息…… 1、信息、信息技术； 2、信息的生命周期 二、信息技术和价值链； 1、企业价值链； 2、系统价值链； 三、信息技术和虚拟价值链 ； 1、虚拟市场； 2、虚 |
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| 销售管理手册 |
| 1、概述 1、1、销售管理的作用和重要性 1、2、销售管理的内容 1、2、1、市场管理 1、2、2、人员的管理 1、2、3、货品的管理 1、2、4、 营销活动的控制 2、销售管理组织及岗位职责 2、1 |
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| 也谈如何面对客户的讨价还价 |
| 也谈如何面对客户的讨价还价也谈如何面对客户的讨价还价凡做过销售的人，都会有这样一个感受：客户的讨价还价就象一支美丽却让人心碎的恋曲，永远伴随自己左右。从集贸市场几毛钱的小菜生意到工商企业间上百万的巨额 |
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| 内部审核控制流程说明 |
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| 新世纪挑战下的突破性业务发展 |
| 1、项目进展回顾 2、项目管理的现状评估和差距分析 3、项目管理改进的重点和方向 4、下一阶段的工作 5、附录： A. 项目管理中存在的主要问题 B. 现行项目管理流程概览 C. 工作模板 |
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| 质量管理体系的建立、维护和修正流程 |
| 1、GB/T1900 2、CEO 3、技术质量部 4、各相关部门 |
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| 销售物流管理和整合 |
| 1.了解区域销售管理的目的和战略意义 2.学会区域规划和制定周期性拜访计划体系 3.学会规划订单频率 4.学会制定合理的库存控制标准 5.了解销售物流的主要环节、销售物流服务； 6.了解提高企业销售物 |
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| 商务、技术符合性审查表 |
| 商务、技术符合性审查表商务、技术符合性审查表项目名称：项目名称：项目编号：项目编号：序号谈判文件重要技术指标是否符合序号谈判文件重要技术指标是否符合1投标文件是否按招标文件要求密封、盖章1投标文件是否 |
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