| 项目计划变更申请审批表（A） |
| 1.使用编号2.项目名称3.版 本 号4.更改阶段5.更改申请人6.变更原因及内容描述（如有必要，可加附页）7.项目组意见8.项目负责人（签字）9.事业部领导审批意见10.签字 1.使用编号2.项目名 |
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| 项目计划变更申请审批表（B） |
| 1.使用编号2.项目名称3.版 本 号4.更改阶段5.更改申请人6.变更原因及内容描述（如有必要，可加附页）7.项目组意见8.项目负责人（签字）9.事业本部领导审批意见1.使用编号2.项目名称3.版 |
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| 制程质量保证能力的提升 |
| 项目计划书项目计划书项目名称：制程质量保证能力的提升项目名称：制程质量保证能力的提升项目目的：建立持续改进的机制和流程，提升发现问题，堵住问题，说清问题的能力，项目目的：建立持续改进的机制和流程，提升 |
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| 项目的进度管理 |
| 西安印钞厂项目管理培训讲座项目的进度管理项目的进度管理项目进度计划的编制项目进度安排的工具和技术(1) ——数学分析项目进度安排的工具和技术(2) ——工作时间的压缩项目进度安排的工具和技术(3) — |
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| 职业经理财务素养综合能力提升 |
| 1、财务基础与理财目标定位 2、财务报表阅读和分析 3、全面预算管理体系和实施 4、投资项目决策和评价 5、业务流程与成本费用控制 6、关键业绩评价和分析 |
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| 问题分析与解决 |
| 1、你关注的关键问题是什么？ 2、关注焦点可以区分细化吗？ 3、在情景判断中排列解决问题的优先顺序是什么？ 4、您怎样选择适当的思维技巧，确定最佳的解决办法？ |
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| 职业经理财务素养综合能力提升 |
| 1、财务基础与理财目标定位 2、财务报表阅读和分析 3、全面预算管理体系和实施 4、投资项目决策和评价 5、业务流程与成本费用控制 6、关键业绩评价和分析 |
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| 项目的变更管理 |
| 1.变更2.变更控制系统3.变更控制的依据4.整体变更控制5.范围变更控制1.变更2.变更控制系统3.变更控制的依据4.整体变更控制5.范围变更控制 |
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| 项目的质量管理 |
| 1.质量的概念2. 项目的质量3.质量管理文件4.质量计划5.质量保证 6.项目质量控制1.质量的概念2. 项目的质量3.质量管理文件4.质量计划5.质量保证 6.项目质量控制 |
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| 项目的进度管理 |
| 1.项目进度计划的编制2.项目进度安排的工具和技术(1) ——数学分析3.项目进度安排的工具和技术(2) ——工作时间的压缩4.项目进度安排的工具和技术(3) ——项目管理软件5.网络计划执行中的管理 |
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