| 科技成果管理与科技奖励 |
| 一、科技成果管理的重要性二、科技成果定义三、科技成果管理的目的四、科技成果管理主要内容五、国家和部门科技政策对科技成果管理的要求六、科技成果管理需要注意的几个方面 |
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| 企业如何进行顾客满意度研究 |
| 一、满意度研究需求 二、选择调研机构 三、顾客类型判别四、构建指标评价体系 五、制定调研方案及设计问卷 六、实施顾客满意度调查访问 七、撰写顾客满意度报告 一、满意度研究需求 二、选择调研机构 三、顾 |
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| 项目运作管理 |
| 一、定量项目运作管理 二、定量项目运作程序 三、随机入户访问运作管理 四、中心定点访问运作管理 五、街头拦截访问运作管理 六、邮寄问卷访问运作管理一、定量项目运作管理 二、定量项目运作程序 三、随机入 |
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| 专案管理九大知识与程序 |
| 1、知识领域 2、实施程序 3、投入 4、工具及技术 5、产出1、知识领域 2、实施程序 3、投入 4、工具及技术 5、产出 |
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| 企业信息化的七种武器 |
| 1.制定信息战略2.机制与体制保障3.诊断咨询4.慎选合作伙伴5.项目管理6.基础数据整理与挖掘7.要做到数据挖掘主要有以下4个步骤1.制定信息战略2.机制与体制保障3.诊断咨询4.慎选合作伙伴5.项 |
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| 项目管理学习资料——综合项目计划 |
| 11ModulesModulesModule 1:项目管理基本概念Module 1:项目管理基本概念Module 2:项目管理流程Module 2:项目管理流程Module 3:信息技术战略方法Mod |
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| 企业业务流程管理规范化项目计划书 |
| 企业业务流程管理规范化项目计划书 企业业务流程管理规范化项目计划书 www.cnbpm.com www.cnbpm.com 一、概述一、概述 企业业务流程作为企业组织内部人员一种规范的做事方式， 不仅 |
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| 当代集团工程项目开发建设管理的提案 |
| 一、工程项目分析 二、香江工业园成功的12个关键原则 三、关于推进当代集团工程项目管理发展的若干思考 四、工程项目管理的“三角链”一、工程项目分析 二、香江工业园成功的12个关 |
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| 项目计划制订流程 |
| 1、目的及适用范围 2、职责 3、跟踪流程 4、相关文件1、目的及适用范围 2、职责 3、跟踪流程 4、相关文件 |
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| 总工办年度策略&目标设定 |
| 1、部门 2、No 3、策略重点 4、目标 5、策略方法1、部门 2、No 3、策略重点 4、目标 5、策略方法 |
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