| 企业信息化的七种武器 |
| 1.制定信息战略2.机制与体制保障3.诊断咨询4.慎选合作伙伴5.项目管理6.基础数据整理与挖掘1.制定信息战略2.机制与体制保障3.诊断咨询4.慎选合作伙伴5.项目管理6.基础数据整理与挖掘 |
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| 工程总承包专案实施管理规范 |
| 第一部分 绪论 1 总则 2 项目管理承包 第二部分 项目实施的组织原则 3 项目管理内容与程序 4 项目管理规划 5 项目经理责任制 6 项目经理部 第三部分 项目控制管理 7 项目进度控制 8 项 |
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| 项目计划变更申请审批表（B） |
| 1、使用编号 2、项目名称 3、版本号 4、更改阶段 5、更改申请人 6、变更原因及内容描述（如有必要，可加附页） 7、项目组意见 8、事业本部领导审批意见 9、备注1、使用编号 2、项目名称 3、版 |
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| 项目计划变更申请审批表（A） |
| 1、使用编号 2、项目名称 3、版本号 4、更改阶段 5、更改申请人 6、变更原因及内容描述（如有必要，可加附页） 7、项目组意见 8、项目负责人（签字） 9、事业部领导审批意见 10、备注 1、使用 |
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| 项目计划变更申请审批表（B） |
| 1、使用编号 2、项目名称 3、版本号 4、更改阶段 5、更改申请人 6、变更原因及内容描述（如有必要，可加附页） 7、项目组意见 8、项目负责人（签字） 9、事业部领导审批意见 10、备注1、使用编 |
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| 项目计划变更申请审批表（A） |
| 1、使用编号 2、项目名称 3、版本号 4、更改阶段 5、更改申请人 6、变更原因及内容描述（如有必要，可加附页） 7、项目组意见 8、项目负责人（签字） 9、事业部领导审批意见 10、备注1、使用编 |
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| 新世纪挑战下的突破性业务发展 |
| 一、项目进展回顾 二、项目管理的现状评估和差距分析 三、项目管理改进的重点和方向 四、下一阶段的工作 五、附录： A. 项目管理中存在的主要问题 B. 现行项目管理流程概览 C. 工作模板 |
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| 集团公司如何通过总部创造更高价值 |
| 1、集团公司如何通过总部创造更高价值1、集团公司如何通过总部创造更高价值2、企业集团如何管理下属企业经营者2、企业集团如何管理下属企业经营者3、试论集团公司如何实施对子公司的财务控制3、试论集团公司如 |
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| 检修部流程 |
| 1、机组检修管理流程－1 2、机组检修管理流程－2 3、机组检修管理流程－3 4、机组检修管理流程－4 5、机组检修管理流程－5 6、设备缺陷管理流程 7、ON-CALL流程 |
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| 新产品研发项目计划报告 |
| 1.文件编号2.使用编号3.新产品研发项目计划4.项目名称5.报告内容6.报告提交人7.提交日期1.文件编号2.使用编号3.新产品研发项目计划4.项目名称5.报告内容6.报告提交人7.提交日期 |
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