| 项目组织管理与项目经理 |
| 1、项目的全团对及其管理 2、项目实施组织的结构与项目团队的组织环境 3、项目团队及其建设与发展 4、项目经理及其角色与要求 |
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| 项目组织和项目经理 |
| 1、项目组织的特征 2、组织文化 3、群体思维 4、项目组织机构的类型和特征 5、项目组织机构类型的选择 6、项目管理办公室 7、项目经理的角色 8、项目经理的职责 9、项目经理的权力 10、执业道德 |
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| 项目组织 |
| 1. 项目组织结构的类型及特点 2. 项目组织结构的选择 3. 项目经理的权力、职责 4. 项目经理的素质与能力要求 5. 项目团队的定义和特性 6. 项目团队的发展阶段 |
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| 项目组织管理与项目经理 |
| 第一节 项目相关利益主体 第二节 项目相关利益主体 第三节 项目的组织环境 第四节 项目团队及其建设 第五节 项目经理 |
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| 从非正规就业组织到社会企业 |
| 一、作为社会企业的非正规就业组织 二、从就业方式看社会企业的类型和特点 三、社会企业的发展趋势 四、社会企业产生的原因分析 五、社会企业的发展与社会和谐一、作为社会企业的非正规就业组织 二、从就业方式 |
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| 项目质量管理 |
| 第十讲 项目质量管理项目质量管理项目质量管理主要内容主要内容(一) 概述(一) 概述1、质量的定义1、质量的定义1、项目质量管理概述1、项目质量管理概述 质量还包括以下含义： 1)质量的主体是 |
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| 全面质量管理-1 |
| 全面质量管理全面质量管理全面质量管理课程内容课程内容第一部分 顾客完全满意第二部分 六西格玛质量第三部分 全面缩短运转周期第四部分 组建团队和以团队形式解决问题第一部分 |
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| 科技成果管理与科技奖励 |
| 科技成果管理与科技奖励科技成果管理与科技奖励科技成果管理与科技奖励科技成果管理与科技奖励科技成果管理与科技奖励科技成果管理科技成果管理我国科技成果管理起源于五十年代，1950年8月11日，中央人民政府 |
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| 电信网络资源管理系统的项目组织及相关问题的研究 |
| — ４５ — — ４５ —电信网络资源管理系统的项目组织电信网络资源管理系统的项目组织及相关问题的研究及相关问题的研究柳博亮钱鸿生周长浩柳博亮钱鸿生周长浩研究资源的分配与管理原属于经济学的范畴，其前 |
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| 项目质量管理 |
| 第十讲 项目质量管理项目质量管理项目质量管理主要内容主要内容(一) 概述(一) 概述1、质量的定义1、质量的定义1、项目质量管理概述1、项目质量管理概述 质量还包括以下含义： 1)质量的主体是 |
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