| 全面质量管理-1 |
| 全面质量管理全面质量管理全面质量管理课程内容课程内容第一部分 顾客完全满意第二部分 六西格玛质量第三部分 全面缩短运转周期第四部分 组建团队和以团队形式解决问题第一部分 |
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| 项目的质量管理 |
| PowerPoint 演示文稿6.1软件质量的度量6.2 软件的确认6.3 软件的验证6.4 软件质量保证过程6.5 软件质量保证体系6.6 测试方法与工具介绍6.1软件质量的度量6.2 软件的确认 |
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| 项目的风险管理 |
| PowerPoint Presentation1 项目风险管理概述2 项目风险识别3 项目风险的定性分析4 项目风险的定量评估5项目风险计划6 项目风险的跟踪与控制7 项目风险管理工具1 项目风险管理 |
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| 在建工程项目施工管理办法 |
| XX在建工程项目施工管理办法XX在建工程项目施工管理办法总则总则第一条本管理办法依照我局《经营管理责任制暂行条例》、《项目法施工实施细则（暂行）》以及与其相配套或对其作补充的一系列基本管理制度，结合建 |
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| 项目组织管理与项目经理 |
| 第三章项目组织管理与项目经理项目组织管理与项目经理第一节 项目相关利益主体第一节 项目相关利益主体二、项目组织管理的境界与要求二、项目组织管理的境界与要求第一节 项目组织管理层次第一节 项目组 |
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| 项目组织和项目经理 |
| 1、项目组织的特征 2、组织文化 3、群体思维 4、项目组织机构的类型和特征 5、项目组织机构类型的选择 6、项目管理办公室 7、项目经理的角色 8、项目经理的职责 9、项目经理的权力 10、执业道德 |
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| 项目组织管理与项目经理 |
| 1、项目的全团对及其管理 2、项目实施组织的结构与项目团队的组织环境 3、项目团队及其建设与发展 4、项目经理及其角色与要求 |
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| 主体结构分部工程质量验收记录 |
| 1、工程名称 2、结构类型 3、层数 4、施工单位 5、技术部门负责人 6、质量部门负责人 7、分包单位 8、分包单位负责人 9、包技术负责人 10、序号 11、子分部工程名称 12、检验批数 13、 |
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| 主要人员简历表 |
| 1、姓名 2、年龄 3、专业 4、职称 5、职务 6、拟在本合同工程担任职务 7、毕业学校 8、经历 9、参加过施工的工程项目名称 10、担任何职 11、备注 12、说明1、姓名 2、年龄 3、专业 |
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| 单位（子单位）工程质量竣工验收记录 |
| 单位（子单位）工程质量竣工验收记录单位（子单位）工程质量竣工验收记录工程名称工程名称结构结构类型类型层数/建筑面积层数/建筑面积施工单位施工单位技术技术负责人负责人开工日期开工日期项目经理项目经理项目 |
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