| 道路工程项目经理任务绩效指标 |
| 道路工程项目经理任务绩效指标道路工程项目经理任务绩效指标序号指标权重采用原因指标解释说明数据来源序号指标权重采用原因指标解释说明数据来源1计划完成情况1计划完成情况保证岗位计划目标与部门计划目标相一致 |
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| 分部（子分部）工程验收记录 |
| 分部（子分部）工程验收记录分部（子分部）工程验收记录工程名称工程名称结构类型结构类型层数层数施工单位施工单位技术部门负责人技术部门负责人质量部门负责人质量部门负责人分包单位分包单位分包单位负责人分包单 |
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| 环境建设项目经理任务绩效指标 |
| 环境建设项目经理任务绩效指标环境建设项目经理任务绩效指标序号指标权重采用原因指标解释说明数据来源序号指标权重采用原因指标解释说明数据来源1计划完成情况1计划完成情况保证岗位计划目标与部门计划目标相一致 |
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| 分项工程质量验收记录 |
| 分项工程质量验收记录分项工程质量验收记录工程名称工程名称结构类型结构类型检验批数检验批数施工单位施工单位项目经理项目经理项目技术负责人项目技术负责人分包单位分包单位分包单位负责人分包单位负责人分包项目 |
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| 装配式结构分项工程质量验收记录 |
| 1、工程名称 2、结构类型 3、检验批数 4、施工单位 5、项目经理 6、项目技术负责人 7、分包单位 8、分包单位负责人 9、分包项目经理 10、序号 11、检验批部位、区段 12、施工单位检查评定 |
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| 承包人工地组织机构 |
| 1、技术组 2、质检组 3、技术负责人 4、资料组 5、试验室 6、项目经理 7、测量组 8、财务组 9、预算组 10、材料组 11、后勤组 12、说明1、技术组 2、质检组 3、技术负责人 4、资料 |
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| 项目组织管理与项目经理 |
| 第一节 项目相关利益主体 第二节 项目相关利益主体 第三节 项目的组织环境 第四节 项目团队及其建设 第五节 项目经理 |
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| 部门职责分配表 |
| 1、具体责任 2、申请人 3、部门意见 4、审核意见 5、审批（项目经理或项目总工）1、具体责任 2、申请人 3、部门意见 4、审核意见 5、审批（项目经理或项目总工） |
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| 部门来往记录表 |
| 1、时间 2、沟通次数 3、需求部门（甲） 4、解决部门（乙） 5、事由 6、双方建议 7、处理结果 8、需求部门主管意见 9、解决部门主管意见 10、说明1、时间 2、沟通次数 3、需求部门（甲） |
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| 资格预审申报资料表 |
| 1、申请单位 2、申请方式 3、联营中的地位 4、申请的投标项目 5、单位名称 6、申请资格预审 7、投标项目 8、联营体补充情况（独家申请单位不填写） 9、项目工程分担情况 10、项目 11、合同段 |
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