| 工程秘书操作手册 |
| 1.职位名称2.职位编号3.直接上级4.职位编制5.直接下级6.核心权责7.主要工作8.关键素质要求1.职位名称2.职位编号3.直接上级4.职位编制5.直接下级6.核心权责7.主要工作8.关键素质要求 |
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| 公文处理办法 |
| 1.目的2.适用范围3.名词术语解释4.管理规定1.目的2.适用范围3.名词术语解释4.管理规定 |
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| 需提供的资料 |
| 一、企业发展战略二、财务资料三、内部管理/组织状况四、产品状况五、营销/服务资料六、行业及竞争对手资料七、综合资料八、说明一、企业发展战略二、财务资料三、内部管理/组织状况四、产品状况五、营销/服务资 |
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| 公司文件管理规定 |
| （一）总则 （二）收文的管理 （三）发文的管理 （四）发文程序与要求 （五）文件的借阅和清退 （六）文件的立卷与归档 （七）文件的销毁（一）总则 （二）收文的管理 （三）发文的管理 （四）发文程序与要 |
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| 公文处理办法 |
| 第一章 总则 第二章 公文种类 第三章 公文格式 第四章 行文规则 第五章 发文办理 第六章 收文办理 第七章 公文归档 第八章 公文管理 第九章 附则第一章 总则 第二章 公文种类 第三章 公文格式 |
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| 经营管理部功能描述 |
| 1、负责公司战略研究工作 2、负责公司经营调控工作 3、负责公司资本运营工作 4、负责控股、参股公司决策支持与日常管理工作 5、负责公司投资发展－－开发项目投资 6、负责公司投资发展－－其他新增投资 |
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| 工程总承包专案实施管理规范 |
| 第一部分 绪论 1 总则 2 项目管理承包 第二部分 项目实施的组织原则 3 项目管理内容与程序 4 项目管理规划 5 项目经理责任制 6 项目经理部 第三部分 项目控制管理 7 项目进度控制 8 项 |
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| 项目开发质量控制程序 |
| 1目的2适用范围3职责4工作流程5相关程序文件6记录1目的2适用范围3职责4工作流程5相关程序文件6记录 |
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| 不符合纠正和预防措施程序 |
| 1.目的 2.适用范围 3.职责 4.工作程序 5.相关文件 6.记录表单1.目的 2.适用范围 3.职责 4.工作程序 5.相关文件 6.记录表单 |
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| 归档范围及保管期限表 |
| 1.一级类目2.二级类目3.归档范围4.保管期限5.代号6.名称1.一级类目2.二级类目3.归档范围4.保管期限5.代号6.名称 |
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