| 建立有效的治理结构与管理体制 |
| 从安然破产到世界通信，美国一系列的公司丑闻，让我们看到中国企业为之模仿的美国公司的治理结构和管理体制并非想像的那么优越，也存在着致命的缺陷，而中国华晨集团董事长仰融的突然出局，又令中国企业治理结构的 |
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| 领导必须正确对待逆反意见.D.D从诸葛亮“拒谏”说起 |
| 在《三国演义》中,诸葛亮为蜀汉“鞠躯尽瘁,死而后已”的臣子风范,数伐曹魏,自隆中出山到秋风五丈原,是一个理想的全智全能的几乎完美无缺的英雄形象，而他又本性谨慎,除失街亭,兵屯渭南外等失误, 象诸葛 |
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| 国企改制权威报告：民企入主绩效高 |
| “在国有企业改制的各种类型中，民营企业入主后绩效提高最显著，管理层收购次之，职工持股再次之，而改制后仍然为国有控股则绩效改善最不显著。” “在国有企业改制的各种类型中，民营企业入主后绩效提高最显 |
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| 28起金融案件和高层人事震荡 交行上市整理门户 |
| 汇丰中国地区总裁叶迪奇即将出任中国交通银行副行长，这只是这家可能首次采用“A＋H”模式上市的银行正在进行的一系列人事调整之一。汇丰中国地区总裁叶迪奇即将出任中国交通银行副行长，这只是这家可能首次采用“ |
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| 重塑知识型组织 |
| 打破组织边界，学习与分享。结合企业战略，创新和成长。打破组织边界，学习与分享。结合企业战略，创新和成长。打破组织边界，学习与分享。结合企业战略，创新和成长。许多公司都认同这样一种观念：在当前的商业环境 |
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| 沃尔玛的人力资源战略体系 |
| 沃尔玛是世界上最大的零售业企业，那么究竟是什么使沃尔玛打败业内的所有巨头，创造了世界零售业史上如此辉煌的奇迹？ 沃尔玛是世界上最大的零售业企业，那么究竟是什么使沃尔玛打败业内的所有巨头，创造了 |
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| 日本政府努力创造再就业机会 |
| 由于经济长期低迷，近年来日本的失业人口不断更新战后最高记录。如何妥善安置失业者再就业，不仅涉及国民的生计，而且还关系到社会的稳定。日本政府正在从扩大就业机会、健全劳动市场机制、提高失业者劳动技能等几个 |
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| 企业如何进行职位管理？ |
| 竞聘上岗、平衡记分卡考核、强制排名、末位淘汰、浮动薪酬等一系列新的人力资源管理手段在国内大小企业不同程度得到应用，然而，如果没有一套完整的职位管理办法作为基础，所有这些管理新手段最终不能给企业人力资源 |
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| 牛根生：经营人心就是经营事业 |
| 被逼创业被逼创业当年从伊利出来，表面来看很平静，内心实际上是翻江倒海的。20多年干企业，而且干的是国有企业，这个时候该做点什么呢？当然，我去过人才市场，也有看看同行或者其他行业有没有用我的地方。后来人 |
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| 中小企业如何制定薪资福利 |
| 不少中小企业的老板这样抱怨：我不是没有钱，也不是舍不得花钱，我给员工的工资真是不低了，可他们还是离我而去。我到底哪里做错了呢？其实出现这种情况，很多时候不是老板们不舍得花钱，而是他们不会花钱。对于员工 |
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