| 库存量管理作业细则 |
| 库存量管理作业细则库存量管理作业细则□存量基准设定□存量基准设定第一条预估月用量设(修)订第一条预估月用量设(修)订(一)用量稳定的材料由主管人员依据去年的平均月用量，并参酌今年营业的销售 |
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| 模型决策法 |
| 第六章 模型决策法第六章 模型决策法第六章 模型决策法线性规划等时序与路径规划分派问题最短路问题最大流问题线性规划等时序与路径规划分派问题最短路问题最大流问题模型决策法模型决策法优化模型优化模型线性规 |
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| 库存管理程序文件 |
| 库存管理程序文件库存管理程序文件1、目的1、目的加强库存管理，规范采购及材料领用，降低成本。加强库存管理，规范采购及材料领用，降低成本。2、范围2、范围本程序适用于公司材料库，中间库不属于本程序范围。 |
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| 总工办经营策略及KPI考核指标 |
| 1、部门 2、经营策略重点 3、策略执行方式 4、KPI 5、指标值 6、比重1、部门 2、经营策略重点 3、策略执行方式 4、KPI 5、指标值 6、比重 |
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| 现代企业物流管理 |
| 现代企业物流管理现代企业物流管理现代企业物流管理本书概要 本书概要 本书以企业物流作为研究对象，全面系统地介绍了企业物流的各个职能环节和基本运作过程。全书共分为十四章，主要包括：企业 |
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| 物资管理程序——优化后 |
| 某油田服务股份有限公司某油田服务股份有限公司物资采办管理程序物资采办管理程序1．目的及适用范围1．目的及适用范围1.1 目的1.1 目的本程序规定了物资采办工作必须遵循的原则、程序及权限范围，旨在规范 |
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| 销售管理解决方案 |
| 1、模块概述 2、客户管理 3、价格管理 4、规划与计划管理 5、退货及召回管理 6、分销管理1、模块概述 2、客户管理 3、价格管理 4、规划与计划管理 5、退货及召回管理 6、分销管理 |
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| 企业营销管理 |
| 1、了解企业营销管理的过程 2、掌握企业营销计划制定的基本步骤和内容 3、明确各类企业营销组织的优缺点 4、理解企业营销控制的基本内容1、了解企业营销管理的过程 2、掌握企业营销计划制定的基本步骤和内 |
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| 物资管理程序 |
| 1．目的及适用范围 2．引用标准 3．定义 4．职责 5．管理程序 6．程序1．目的及适用范围 2．引用标准 3．定义 4．职责 5．管理程序 6．程序 |
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| 推介备忘录 |
| 1、执行摘要 2、经营业绩与财务预测 3、管理层 4、公司结构 5、融资 6、公司经营状况1、执行摘要 2、经营业绩与财务预测 3、管理层 4、公司结构 5、融资 6、公司经营状况 |
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