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资料列表 RSS订阅  共1,340 篇资料 | 第7/134页
 
内部以及与顾客沟通程序
    1、目的 2、适用范围 3、职责 4、工作程序 5、相关文件 6、记录表单1、目的 2、适用范围 3、职责 4、工作程序 5、相关文件 6、记录表单
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生产任务下达通知单
    1、编号 2、计划项 3、序号 4、项目 5、订单编号 6、客户要货情况 7、生产入库计划 8、车间主管会签意见1、编号 2、计划项 3、序号 4、项目 5、订单编号 6、客户要货情况 7、生产入库计
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业务计划制定程序
    1.公司自上而下设置目标 2.分公司自下而上制定计划 3.全公司业务目标汇总协调 4.制订激励措 施,公布目标 5.监督执行进度/修改目标
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生产和服务提供控制程序
    1、目的 2、适用范围 3、职责 4、工作程序 5、相关文件 6、记录表单1、目的 2、适用范围 3、职责 4、工作程序 5、相关文件 6、记录表单
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制造数据收集表
    1、产品结构 2、主要属性 3、库存属性 4、产品结构属性 5、成本属性 6、采购属性 7、接收属性 8、物理属性 9、总计划属性 10、主生产计划/物料计划属性 11、提前期属性 12、在制品信息
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生产计划控制过程
    1、收到定单 2、是否有库存 3、库存不够 4、生产计划编制 5、人员安排计划 6、补库存应急生产 7、是否合格 8、入库1、收到定单 2、是否有库存 3、库存不够 4、生产计划编制 5、人员安排计划
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生产计划控制程序
    null
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总部计划、产值对照图表
     总部生产计划、产值对比图表序号类别总部车间甲车间乙车间丙1计划506070802产值55657585
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管理控制流程
    PowerPoint Presentation人事处人事处招聘招聘培训培训考核考核薪酬薪酬职能处室、直属单位、附属单位职能处室、直属单位、附属单位部门需求计划部门需求计划部门需求计划部门需求计划中石油
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年度生产计划
    第七章 年度生产计划年度生产计划年度生产计划 计划是管理的首要职能,任何一项活动,都必须在合理的计划下才能很好的进行。 一 计划管理 二 MTS企业年度生产计划的制定 三
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