| 影响中国企业的10大管理实践 |
| 影响中国企业的10大管理实践影响中国企业的10大管理实践十年，中国企业日趋成熟，在市场竞争中涌现出众多能够面对全球竞争的卓越管理企业。在此过程中，《世界经理人文摘》见证了众多中国优秀企业的成长：比如用 |
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| 市场营销战略全套分析模型 |
| 一、致胜的营销及销售战略和计划包括 1、创建有竞争吸引力的价值定位 2、通过有重点的新产品开发、销售、送货及定价计划来交付这一价值 3、向消费者和销售渠道清楚地宣传这一价值 二、成功的营销者通过连续的 |
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| 服务营销的特点 |
| 1、服务的定义和特征 2、服务的分类 3、服务产品的特点 4、服务消费者行为特点 5、服务质量的特点 6、服务组合的特点 7、案例 |
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| 战略和营销提升交流 |
| 一、xx的市场营销战略 二、实现xx营销战略的途径 1、保持核心产品的市场龙头地位 2、研发驱动，不断形成新的销售和利润增长点 3、制定行之有效的营销和服务人员激励约束机制 4、建立中联特色的服务体系 |
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| “以客户为中心”经营理念的深层次诠释（上） |
| 一、“以客户为中心”经营理念出现的背景 二、“以客户为中心”理念的特征 三、“以客户为中心”的经营模式的指导战略-客户发展战略一 |
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| 市场营销战略与战术 |
| 管理精英宣言管理精英宣言我是不会选择去做一个普通的人。我是不会选择去做一个普通的人。如果我能够做到的话，我有权成为一个如果我能够做到的话，我有权成为一个不寻常的人。我寻找机会，但我不寻求不寻常的人。我 |
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| 中国品牌的国际市场营销战略 |
| [收稿日期 ] [收稿日期 ] 2003 - 12 - 26 2003 - 12 - 26[作者简介 ] [作者简介 ] 陈明 火亘 (1968 - ) ,男 ,湖南衡阳人 ,南华大学教师。 陈明 |
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| 市场营销组织、计划和控制 |
| 第一节 市场营销组织 第二节 营销计划和控制 第三节 营销审计 |
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| 战略计划与营销管理过程 |
| 第一讲 战略计划与 营销管理过程 战略计划与 营销管理过程 There |
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| 市场驱动策略与营销实践 |
| 一、概述：环境与现状分析二、企业战略与竞争优势 — 创业篇三、市场营销的战略战术 — 成长篇一、概述：环境与现状分析二、企业战略与竞争优势 — 创业篇三、市场营销的战略战术 — 成长篇 |
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