| 啤酒行业-人力资源管理总部-员工外出培训实施流程 |
| 流程目的:明确和规范员工外出参加培训个环节先后次序和关键活动。流程描述:1.各部门员工:根据个人培训需求、外部培训信息提出个人外出培训申请。2.员工所在部门负责人:对外出培训申请进行审核,申请内容是否 |
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| 啤酒行业-人力资源管理总部-员工内部培训实施流程 |
| 流程目的:明确和规范公司内部培训实施过程环节。流程描述:1.公司职能部门:根据培训计划确定要实施的培训项目。2.公司职能部门:通过会谈、电话、邮件等形式对参训对象进行个人详细需求进行调查。3.参训对象 |
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| 啤酒行业-人力资源管理总部-目标管理流程 |
| 流程目的:对公司总目标进行制定、分解、跟踪控制,通过分目标的完成确保公司总目标的实现。流程描述:1.人力资源管理总部:确定公司下一年度的目标责任考核思路。2.考核参与部门:依据考核思路,每年10月25 |
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| 啤酒行业-经营计划和预算的制定和审批流程 |
| 经营计划和预算的制定和审批流程。 |
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| 啤酒行业-党组织目标管理考核流程 |
| 1. 政工部:年初综合工会、监事办的意见,在2个工作日内下达考核意见。2. 基层党委:接受考核意见,并提出反馈意见。3. 政工部:根据基层反馈意见,在3个工作日内修改考核办法。4. 政工部:制定考核表 |
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| 啤酒行业-工程项目投资管理(新建、扩建项目)流程 |
| 1.事业部:提报《项目投资方案》 ,交公司总裁办公室转发。2.总裁办公室:收到《项目投资方案》后转交分管副总。3.副总:审批《项目投资方案》,转战略发展总部论证项目 。4.战略发展总部:组织项目组,在 |
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| 啤酒行业-因公出国、赴港澳管理流程 |
| 因公出国、赴港澳管理流程。 |
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| 啤酒行业-工会财务管理流程 |
| 工会财务管理流程。 |
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| 啤酒行业-职工代表大会工作流程 |
| 1. 工会:制订年度职工代表大会计划。2. 分管领导:审批年度职工代表大会计划。3. 总裁办:确定会议召开时间。4. 工会:在15个工作日内,筹备职代会召开的 各项事宜。5. 公司职工代表/相关职能部 |
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| 啤酒行业-政工例会流程 |
| 政工例会流程。 |
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