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资料列表 RSS订阅  共227 篇资料 | 第9/23页
 
啤酒行业-人力资源管理总部-工伤事故管理流程
    流程目的:明确公司工伤事故审核、备案、申报、认定、鉴定和待遇办理等相关事宜的管理。流程描述:1.相关部门/相关人员:相关部门/相关人员事故发生24小时内提出事故报告和工伤申报材料报管理推进部。2.管理
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啤酒行业-人力资源管理总部-员工绩效考评流程
    流程目的:使员工的绩效得到认可,并帮助每一位员工提高工作业绩和能力素质。流程描述:1.直接上级:根据本单位/部门的年度目标及员工的岗位职责,确定员工的年度绩效考评指标 。2.直接上级:收集员工的绩效信
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啤酒行业-股权并购管理流程
    流程目的:确保公司购并与合资合作目标工作的成功实现。流程描述:1.战略发展总部:搜集、筛选,建立投资目标档案信息库 。2.战略发展总部:搜集资料组织考察,形成初步考察报告。3.战略发展总部:确定投资目
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啤酒行业-人力资源管理总部-员工培训计划制定流程
    流程目的:明确公司培训计划制定顺序和公司人力资源管理总部及各职能部门担负职责。流程描述:1.培训专员:设计并下发培训需求调查问卷。2.公司职能部门:组织本部门人员填写调查问卷。3.公司职能部门:根据需
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啤酒行业-人力资源管理总部-员工外出培训实施流程
    流程目的:明确和规范员工外出参加培训个环节先后次序和关键活动。流程描述:1.各部门员工:根据个人培训需求、外部培训信息提出个人外出培训申请。2.员工所在部门负责人:对外出培训申请进行审核,申请内容是否
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啤酒行业-人力资源管理总部-员工内部培训实施流程
    流程目的:明确和规范公司内部培训实施过程环节。流程描述:1.公司职能部门:根据培训计划确定要实施的培训项目。2.公司职能部门:通过会谈、电话、邮件等形式对参训对象进行个人详细需求进行调查。3.参训对象
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啤酒行业-人力资源管理总部-目标管理流程
    流程目的:对公司总目标进行制定、分解、跟踪控制,通过分目标的完成确保公司总目标的实现。流程描述:1.人力资源管理总部:确定公司下一年度的目标责任考核思路。2.考核参与部门:依据考核思路,每年10月25
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啤酒行业-经营计划和预算的制定和审批流程
    经营计划和预算的制定和审批流程。
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啤酒行业-党组织目标管理考核流程
    1. 政工部:年初综合工会、监事办的意见,在2个工作日内下达考核意见。2. 基层党委:接受考核意见,并提出反馈意见。3. 政工部:根据基层反馈意见,在3个工作日内修改考核办法。4. 政工部:制定考核表
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啤酒行业-工程项目投资管理(新建、扩建项目)流程
    1.事业部:提报《项目投资方案》 ,交公司总裁办公室转发。2.总裁办公室:收到《项目投资方案》后转交分管副总。3.副总:审批《项目投资方案》,转战略发展总部论证项目 。4.战略发展总部:组织项目组,在
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