| 研发管理流程分析 |
| 幻灯片 1主要输入：主要输入： |
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| 研发管理流程界定 |
| 幻灯片 1董事会董事会生产部生产部营销部营销部财务部财务部技术发展部技术发展部总经理总经理项目小组项目小组 |
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| 业务和管理流程概述 |
| Slide 1流程框架流程框架流程设计的出发点是战略，与绩效和组织密不可分流程设计的出发点是战略，与绩效和组织密不可分建议流程实施的重点放在差距大而且重要的流程上建议流程实施的重点放在差距大而且重要的 |
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| 质量管理流程界定 |
| 幻灯片 1董事会董事会生产部生产部营销部营销部财务部财务部技术发展部技术发展部总经理总经理 |
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| 内部沟通管理程序 |
| 目的 目的 為建立良好的由下而上及自上至下溝通渠道，促進公司全体員工有效執行并改進質量体系，特制定本程序。為建立良好的由下而上及自上至下溝通渠道，促進公司全体員工有效執行并改進質量体系，特制定本程序。 |
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| 贷款、授信管理流程 |
| 贷款、授信管理流程贷款、授信管理流程4．1 贷款、授信管理流程说明4．1 贷款、授信管理流程说明4．2 贷款、授信管理流程图4．2 贷款、授信管理流程图 |
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| 质量管理流程分析 |
| 幻灯片 1主要产出：主要产出：主要输入：主要输入： |
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| 档案管理流程 |
| 1、开始 2、档案管理岗位 3、接受各部门材料 4、上架 5、提供利用 6、结束 7、鉴定 8、销毁1、开始 2、档案管理岗位 3、接受各部门材料 4、上架 5、提供利用 6、结束 7、鉴定 8、销毁 |
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| 车辆管理流程 |
| 流程名称：车辆管理流程 流程拥有者：行政中心流程名称：车辆管理流程流程拥有者：行政中心流程名称：车辆管理流程流程拥有者：行政中心 时间 用车部门/个人 |
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| 产品生命周期内的管理流程 |
| 1、市场部/销售部 2、产品管理委员会 3、生产部/技术质量部 4、新产品开发项目小组 |
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