| 华龙涉水，抢滩饮料“蓝海” |
| 编前：“蓝海”指利用自己优势所获得的市场，相对于“蓝海”来说，“红海”则指已经微利竞争的市场。饮料行业的竞争之惨烈是有目共睹的，看似“红海”，危机重重，实则蕴涵了一线生机。如何在浩瀚的“红海”中发现平 |
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| 健康、迅速发展的北京阳光世佳太阳能公司 |
| 健康、迅速发展的北京阳光世佳太阳能公司——专访北京阳光世佳太阳能工业有限公司副总经理 朱启发记者 陈讲运北京阳光世佳太阳能工业有限公司成立于2002年，是一家集科研、制造、销售、服务于一体的现代化高科 |
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| 外商投资企业的纳税调整中转移定价税制及APA的应用 |
| 随着经济的发展，国际投资活动逐渐增多，跨国公司得到了迅猛发展。跨国公司的出现，对于加强国际分工与合作、实现资源的有效配置起到了积极作用。但另一方面，也出现了一些问题，比如国际税收问题，而转移定价则是国 |
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| 按精益生产方式进行现场管理 |
| 精益生产方式起源于日本丰田汽车公司，又称丰田生产方式。它是继美国福特汽车公司提出大量生产方式后，对人类社会和企业生产产生重大影响的又一种生产方式，是现代工业化的一个新的代表。现代社会化大生（本文来自博 |
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| 把时间作为深度开发的生存资源 |
| 在广袤的非洲大草原上，有一只羚羊，每天早晨醒来的时候，就意识到自己必须比跑得最快的狮子还要快，否则就会（本文来自博锐邓正红专栏）被狮子吃掉；还有一只狮子，每天早晨醒来的时候，也意识到必须比跑得慢的羚羊 |
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| 现场动态监控管理程序 |
| 1.建立现场管理检查制度为了加强企业日常现场管理，增强对生产现场检查的客观性和公正性，促进内部现场管理经验交流，达到互相学习、互相监督的目的，可对以往直接一般由企业单向检查下属各工厂（单位）生产现场的 |
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| 如何开展有效的现场检查 |
| 开展现场检查，是促进现场管理的一种有效手段。目前，许多基层单位对现场检查都比较重视，但效果常常不太理想。其原因有四：一是现场管理所牵涉的专业管理比较多，有的基层单位在检查方面由于缺乏合理的统筹，造成现 |
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| 企业核心人力资源保留策略的马尔科夫决策分析 |
| （1,2,3湘潭大学商学院 湖南 湘潭 411105 2湖南大学工商管理学院 湖南 长沙 410082）摘 要：企业核心人力资源的保留问题近年来受到学术界和企业界的高度关注。在企业所有的人力资源中，核 |
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| 汪中玉:企业的运营力分解模型策划 |
| 运营力分解模型策划，最大的特点就是采用“三维思维”的方法，突破了其他营销理论的模式，将与企业运作关系密切的、较为深奥的、纷繁的营销理论与知识，结合本人多年来从事企业策划的时间，通过提炼分解、合理归类， |
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| 外商投资企业纳税调整中转移定价税制及APA的应用 |
| 随着经济的发展，国际投资活动逐渐增多，跨国公司得到了迅猛发展。跨国公司的出现，对于加强国际分工与合作、实现资源的有效配置起到了积极作用。但另一方面，也出现了一些问题，比如国际税收问题，而转移定价则是国 |
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