| 真正的胜利是什么 |
| 真正的胜利是什么 对于战争，多数情况下，我们把消灭对手作为最大的胜利，我想这是有原因的。战争的胜利其实只是一种手段，但它的真正目的并不是消灭对手，因为没有人生下来是为了消灭谁。《孙子兵法》非常伟大，它 |
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| 和谐，需要化育“天敌” |
| 和谐，需要化育“天敌” 张华强 在管理中形成和谐气氛似乎要着眼于一个“和”字，其实不尽然。和谐既不是一团和气，更不是死水一潭，在消除不和 |
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| 全新的企业生态系统：鲸鱼、布谷鸟和益生菌 |
| 过去，行业间有清楚的界限，每个行业都有一两个属于自己的商业模式。现在，交叉领域的竞争，彻底改变了公司的竞争环境□ 麦肯锡（中国）公司过去，行业间有清楚的界限，电信和娱乐是不同的行业，能源和零售之间的关 |
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| 中人网猎：突破网络招聘瓶颈 |
| 中人网猎：突破网络招聘瓶颈■ 本刊记者 钟孟光中人网猎塑造了全新的招聘模式，不只突破了传统网络招聘的瓶颈，还将再造HR管理人员的招聘习惯。“一个高级职位，居然可以在一周内完成，成本还如此之低，的确出乎 |
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| 目标管理 |
| 在一般监督下为实现目标乾地过程管理。这主要是职工的自我管理和自我控制，上级只对例外发生的重大问题进行指导和控制。在一般监督下为实现目标乾地过程管理。这主要是职工的自我管理和自我控制，上级只对例外发生的 |
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| 企业运作：配合力与执行力协调 |
| 两个优秀的人合作不一定能使他们的优势相加，他们之间能否优势互补，关键是要看他们之间配合力的高低。 关于执行力，人们谈论的很多。引入、推广、实践执行力这一概念，在提高我国企业质量方面，已产生了积极影响 |
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| 执行力是企业成功的保证 |
| 执行力问题已经成为现代企业普遍关注的一个焦点。再好的制度、再好的决策、再好的思路、再伟大的创想如果离开了执行力，一切都没有了意义。执行力问题已经成为现代企业普遍关注的一个焦点。再好的制度、再好的决策、 |
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| 目标管理与绩效考核(3) |
| 问题： 管理靠方法还是靠经验？一位从未见过扫描仪的人，能否担任并胜任扫描仪厂制造部经理的职务？正确的观念和心态的重要性● 管理靠的是方法，而不是经验● 职业经理人只要拥有正确的观念，就必定在管理中使用 |
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| 目标管理与绩效考核(2) |
| 目标必须与执行人的职责有关目标必须与执行人的职责有关目标的选择需以重要性为考虑前提，不论该项目标是否为财务性目标或非财务性目标、容易或不容易数量化。目标的选择需以重要性为考虑前提，不论该项目标是否为财 |
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| 如何提高员工的工作满意度 |
| 随着时间的推移，人们对工作的认知和理解不断发展。所谓的工作不仅仅是指处理文件、驾驶汽车等具体的工作任务和行为，也包括与同事和上级交往，遵守公司的规章制度，符合绩效评价的标准，承受各种压力，承担各种责任 |
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