| 从日本微车现状与发展看中国微车发展之路 |
| 从日本微车现状与发展看中国微车发展之路编者的话：＂长安汽车杯＂微型车消费互不干涉讨论征文因故停刊一段，现恢复，敬请广大读者谅解！微型车是比较符合现阶段我国消费者消费能力的车型，大家一直十分关注微车消费 |
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| 车价“持久战”利于冲击垄断性保护 |
| 车价"持久战"利于冲击垄断性保护-------------------------------------------------------------------------------- 汽车 |
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| 长安微型汽车产销突破80万辆 |
| 长安微型汽车产销突破８０万辆我国大型"军转民"企业－－长安汽车公司，截至昨天已累计产销微型汽车８０万辆。 资料显示，１９８３年至今年４月底，我国共生产微型汽车３３２万辆，其中长安微型汽车就占２４．１ |
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| 某汽车公司企业文化大纲 |
| 长安汽车有限责任公司 是在1994年，由中国兵器工业总公司"四大明星企业"中的长安机器制造厂和江陵机器厂联合组建而成，它融合了两厂生产及技术力量之精华，成为中国具有强大经济和技术实力的大型骨干企业。公 |
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| 罗兰贝格-汽车行业-中国汽车发展的十大趋势报告 |
| 1.主要结论2.对整车制造业5大趋势的研究预示：2010年后的中国轿车市场将由3-4家全系列和1-2家针对细分市场的轿车制造商所控制 |
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| 盖洛普-上海汽车-2004年全国销售网络服务质量监测系统咨询方案 |
| 1.背景2.为什么选择盖洛普3.盖洛普整合咨询方案4.员工+用户+品牌评测+商业业绩整合模型5.用户忠实度评测6.员工满意度与工作环境的关联7.实施方案和项目预算8.数据库营销管理咨询系统9.&ldq |
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| 求是联合-北京吉普-采供流程优化的管理诊断报告 |
| 一、诊断报告的工作方法与设计思路1、工作方法2、设计思路二、北京吉普的基本情况1、成绩2、不足3、发展的任务三、采供流程存在的问题与不足1、系统问题（1）经营情况（2）人力资源（3）组织结构与沟通机制 |
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| 中国汽车行业-2005年市场分析报告 |
| 一、2005年1-2月主要轿车品牌销售排行榜二、销售进步榜三、亮点：中高级轿车推到风头浪尖四、2005年轿车行业关注焦点五、后记 |
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| 中国汽车行业-2004年深度分析报告 |
| 一、上半年汽车行业基本运行情况1、汽车行业步入稳定快速发展阶段2、汽车产销增长较快，但增幅趋缓二、重点问题分析1、宏观经济政策对汽车行业的影响分析2、《汽车产业政策》鼓励汽车产业做大做强3、治超政策推 |
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| 日本汽车行业-2003年分析报告 |
| 一、MOTOR VEHICLES二、MOTORCYCLES三、GLOBAL ACTIVITIES四、STANDARDS AND REGULATIONS五、SOCIAL CONCERNS六、AUTOMO |
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