| 浅析国有企业手机研发项目管理 |
| 如今，项目管理的两只脚踏进了遍布神州大地的多数企业，给企业带来了无限生机。但有没有人调查过，这些企业有多少是国有企业呢？国有企业又有多少实行的是所谓的项目管理呢？我想这些都应是国有企 |
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| 新和成-发展战略建议中期报告 |
| 1.战略思考的宏观经济环境和行业环境背景2.战略思考的角度与原则3.新和成的战略定位与企业总体战略4.新和成战略板块发展规划 |
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| 某著名咨询公司--收购南昌硬质合金厂项目建议书 |
| 1.行业现状与前景分析2.收购出资并组建合资公司的可行性和必要性3.拟收购企业的基本情况及项目各要素分析4.合作方企业情况5.南昌硬质合金有限公司的组建方案6.投资项目的技术经济分析7.风险与对策8. |
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| 赛迪-北京电信-2003年电信运营竞争对手分析报告 |
| 一、主要结论二、2003年全球CDMA移动通信业务发展现状特点三、2003年中国联通CDMA移动通信业务发展现状特点四、2003年中国CDMA移动通信运营市场竞争分析五、影响2004年及其未来3年中国 |
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| 中国国际金融-中石化-战略发展分析咨询报告 |
| 1.公司简介2.一体化结构是国际石油业发展趋势3.整合优势创造高资本投资回报率4.南方市场占绝对优势5.炼油化工生产国内领先6.成为国际跨国公司的主要合作对象 |
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| 某咨询公司--供应管理设计方案 |
| 1.供应战略2.供应组织3.供应管理4.供应信息数据库5.供应业务相关流程 |
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| 某咨询公司--研发管理管理设计方案 |
| 1.研发战略2.技术品管组织3.研发管理4.品质管理5.技术品管相关业务流程6.附录一7.附录二 |
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| 中国国际金融-宝钢-投资价值分析报告 |
| 1.竞争优势分析2.增长潜力分析3.财务分析及预测4.对宝钢股份的估值分析5.风险因素 |
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| 中国银行-市场竞争研究报告 |
| 1.Where Is China’s Banking Industry Today?2.What Competitive Scenarios Are Likely To Play Out? |
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| 某咨询公司--营销管理设计方案 |
| 1.营销战略2.营销组织3.营销管理4.销售管理5.营销相关流程 |
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