| 构建全面薪酬体系：时髦还是时务？ |
| 薪酬管理无疑是人力资源管理中的核心主题之一，人力资源管理业者虽然在此方面付出了很多努力，然而迄今为止围绕薪酬所产生的诸多争论仍然是企业人力资源管理中的主要困扰之一。 |
|
|
正在加载数据...
|
|
|
| 企业经营者年薪制探微 |
| 摘要：年薪制是现在企业经营者普遍采用的薪酬模式，本文通过分析年薪制构成及其评价指标，结合年薪制实施十年来的重点与难点问题进行探讨，并提出了建议。 关键词：企业经营者； |
|
|
|
正在加载数据...
|
|
|
| 宽带薪酬：助你舞好“双刃剑” |
| “宽带薪酬设计”是一种正逐渐被导入我国企业的新型薪酬管理模式，作为一种适应扁平化组织并与学习型组织相匹配的新型薪酬体系，因其对传统薪酬体系的大量突破，从上个世纪90年 |
|
|
|
正在加载数据...
|
|
|
| 年薪制破冰要解个3结 |
| 在经过多年的激烈争论之后，2004年上半年，国务院国有资产监督管理委员会把“年薪制”推上了前台。《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》（简称《暂行办法》，今年1月1 |
|
|
|
正在加载数据...
|
|
|
| 激励不需要金钱，要发挥创意 |
| 经济处于不确定的年代，提供诱因激励员工士气都是不可或缺的。激励员工的关键不在金钱的多寡，一个有创意的激励方案，即使财务奖励并不高，效果仍很显著。 经济处于不确定的年 |
|
|
|
正在加载数据...
|
|
|
| HR眼中的薪酬调查报告 |
| 薪酬调查报告对企业的重要性不言而喻，薪酬调查报告在为企业制定薪酬政策方面起了非常重要的作用，但是，在使用过程中，人力资源的业界人士发现了一些不尽如人意的地方。我们综合 |
|
|
|
正在加载数据...
|
|
|
| 宽带薪酬在中国的应用 |
| 一、中国企业薪酬体系需要改革 随着知识经济的到来，人才成了企业制胜的关键因素。但是，越来越多的企业在如何吸引、激励和留住人才上遇到了困难。根据《东方企业家》对国内中外资 |
|
|
|
正在加载数据...
|
|
|
| 如何利用薪资调查 |
| 企业在进行薪资管理时，如能科学地使用薪资报告中的数据，就可以最大限度地发挥薪资调查报告的效用，使企业的人事成本结构最优化，可以达到事半功倍的效果。 企业在进行薪资管理 |
|
|
|
正在加载数据...
|
|
|
| 如何有效设计与管理薪酬体系 |
| 如何有效设计与管理薪酬体系？如何使企业既对外有竞争力，又对内有公平性？这是每个企业，尤其是在中国及亚洲跨地区经营的企业都非常关注的问题。以下与英特尔科技（中国）亚洲薪 |
|
|
|
正在加载数据...
|
|
|
| 具有竞争力的薪酬能留住人才？ |
| 留住人才是一门管理学问。人力资源咨询机构翰威特公司曾对1007家在亚洲设立业务的公司进行过一项调查，在反馈的跨国企业中，有57%表示留住员工的问题令它们关切，这个比例 |
|
|
|
正在加载数据...
|
|
|
|
您的位置：管理人网 - 管理词 - 薪酬福利
专业分类
